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内容説明
さっと読めるミニ書籍です(文章量9,000文字以上 10,000文字未満(10分で読めるシリーズ)=紙の書籍の18ページ程度)
【書籍説明】
「経費削減」という言葉に、嫌悪感を持っているという人も少なくないのも事実です。
経営状態の傾いた企業を中心に、「経費削減」の代表的な手法として用いられるのが、リストラや給与カット、早期退職などによる人件費の抑制と言えます。
これが、経費削減のイメージを悪くしています。
一方で、「経費削減」が、企業にとって必要であるということは、立場に関係なく、大半の従業員は理解しているものです。
ところが、何をすれば良いのか、何をすべきなのかわからないという状況にあります。
正確には、少なからず何かをしているにも関わらず、効果測定ができないということです。
これが、「経費削減」が、永遠の課題となって、企業と従業員にのしかかっているのです。
それでは、どのようにすれば、効果のわかる「経費削減」ができるのでしょうか?
【本書に書かれていること】
経費削減に関するたくさんのヒントを記載
無理と無駄を意識する
リストラは有効か?
悪循環に陥る経費削減と未来につながる経費削減
経費とはなにかを明確化する
経費を3つに分別する
一.会社依存経費
二.部門依存経費
三.個人依存経費
投資と経費の境界線
毎月の固定費はなにか?
「経費削減には成功した」という見方がそもそも間違い
大切なのは「利益を拡大するための経費削減」
大きな… 以上まえがきより抜粋