DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー論文 社員が結果を出せる「仕組み」とは何か（インタビュー）

著者名：松本晃

ダイヤモンド社（2015/06発売）

内容説明

成長が鈍化する製菓業界において、
急成長を遂げているのがカルビーだ。
その立役者が、松本晃代表取締役会長兼CEOである。
2009年の就任以来、5期連続の増収増益を達成し、
それまでは1～2％台を前後していた営業利益率が、
今期は2桁を超える勢いである。
「コミットメント＆アカウンタビリィティ」（約束と結果責任）
を掲げて徹底した結果主義を敷く一方で、
挑戦的な失敗に対する寛容さも備えている。
単純なマニュアル化ではない、
結果と自由を両立する仕組みづくりとは。

＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2014年11月号）』に
掲載された記事を電子書籍化したものです。