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内容説明
企業において学習の重要性は高まるばかりだ。能力開発に力を入れる組織には優れた人材が集まり、業績向上にもつながるとされる。だが、企業において学習の目的が明確でなく、ニーズに合った取り組みがなされていなければ、当然それは叶わない。重要なのは、自社の状況に合った「学習リーダー」を擁立し、目的を達成するうえで最適なアプローチを見出すことだ。本書では、企業が従業員の学習をリードする3つのタイプ、すなわち「カストディアン(保護者)型」、「チャレンジャー(挑戦者)型」、「コネクター(結合者)型」の役割を紹介し、それぞれがどのような目標の達成に役立つかを論じる。
*『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2025年7月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
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