DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー論文 困難な決断を下す時こそプリンシプルに従いなさい

著者名：ジャック・フックス/スコット・サンデル/ビクラム・シャンカー

ダイヤモンド社（2025/03発売）

内容説明

2021年1月、ツイッター（現X）の当時のCEO、ジャック・ドーシーは「暴力行為を扇動したことが利用規約の違反に当たる」として、ドナルド・トランプ米大統領（当時）のアカウントを停止した。そしてほぼ2年後、現在のXのトップであるイーロン・マスクはこれを解除した。この2人の判断について、筆者らはそれぞれの事業戦略と結びついたプリンシプル（企業の原則）を反映したものだと言う。このプリンシプルはバリュー（価値観）とは違う。バリューは広い意味で組織にとって価値があると思えるものだが、プリンシプルはより具体的な指示を伝え、企業が厳しい判断を迫られた時によい助けとなるものだ。こうした企業のプリンシプルについて、よいプリンシプルの条件、そしてその策定方法について論じる。

＊『DIAMONDハーード・ビジネス・レビュー（2024年6月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。