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内容説明
新しく就任したばかりのCEOは、短期間で成果を出そうと意気込んだ結果、よく難題に直面する。彼らは、自身のリーダーシップに対する信頼を築くためにどれほどの労力が必要かを過小評価してしまうのだ。S&P500企業を率いてきた約1400人のCEOを対象に研究を行った筆者らによれば、新しいCEOがすべてのステークホルダーからの信頼を獲得するには、丸2年は必要になるという。この最初の2年間で、CEOがどれだけ信頼の獲得に注力したかによって、3年目以降の実績に差がつき始めるのだ。本書では、CEOが人々からの信頼を獲得し、会社の長期的な価値を最大化するために実践すべき6つの重要事項を紹介する。
*『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2024年10月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
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