DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー論文<br> 会社の機動力を高めるニンブルリーダーシップ

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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー論文
会社の機動力を高めるニンブルリーダーシップ


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内容説明

指揮管理型のリーダーシップの限界がささやかれているが、決定的な代替案はまだ現れていない。そのヒントを探るべく、環境変化に何度も適応して革新を続けている、歴史の長い企業を調査したところ、共通する3つのリーダーシップパターンが見られた。これらを文化規範で支え、自己強化型のシステムとして機能させることで、ニンブルな(機動力の高い)組織をつくり上げることが可能となる。

*『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2020年1月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。

 

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