内容説明
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│Feature Articles│「兵法」の戦略学
〈己、彼、天、地を知る〉 孫子の戦略学 ●東京マネジメントコンサルタンツ 代表取締役 ビジネス・ブレークスルー大学院大学 教授 後正武
〈戦国武将に学ぶ再生への道〉 将が撤退を決断する時 ●作家 童門冬二
〈指揮官と参謀のコンビネーションがカギ〉 参謀論：ナンバー・ツーが組織をつくる ●作家 半藤一利
〈経済理論から考える〉 クラウゼヴィッツか リデル・ハートか ●中央大学会計専門職大学院 国際会計研究科 教授 菊澤研宗
〈戦略的思考を鍛える〉 ゲーム理論を戦史で学ぶ ●現代経営戦略研究所 所長 清水武治
│OPINION│
│HBR Article│
〈第二次ブームで失敗しないために〉 CRMの成否を占う四つの質問 ●ベイン・アンド・カンパニー パートナー ダレル・K・リグビー／ベイン・アンド・カンパニー パートナー ダイアン・レディンガム
〈二〇〇〇億ドル超のポテンシャル〉 アメリカ軍という超巨大市場 ●ボストン コンサルティング グループ ディレクター マーロン・アプガー四世／元軍将校 ジョン・M・キーン
〈現場と経営陣が「顧客戦略」を共有する〉 マーケティング・ダッシュボード ●ハーバード・ビジネススクール 教授 ゲイル・J・マクガバン／マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター デイビッド・コート／ハーバード・ビジネススクール 教授 ジョン・A・クウェルチ／マッキンゼー・アンド・カンパニー プリンシパル ブレア・クロウフォード
〈「認知」「行動」「感情」の三側面から診断する〉 CQ：多様性に適応する力 ●ロンドン・ビジネススクール 教授 P・クリストファー・アーリー／コロラド大学 経営学部 教授 エレイン・モサコフスキー
│HBR Case Study│
〈被買収側のミドル・マネジャーの分かれ道〉 昇進か、海外赴任か ●［ケース・ライター］HBR シニア・エディター M・エレン・ピーブルス
MY OPINION ●［コメンテーター］シェリング・プラウ 会長兼CEO フレッド・ハッサン／エグゼクティブ・コーチ ナンシー・クリフォード・ビットマン／ベドラム・エンタテインメント CEO エイミー・ドーン・コペラン／バブソン・カレッジ 特任教授 アラン・コーエン／センター・フォー・クリエイティブ・リーダーシップ 上席研究員 ゲイリー・B・ローズ
│BRAIN FOOD│
│BOOKS in REVIEW│
│CHIEF OFFICER│
