内容説明
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│Feature Articles│リーダーシップ 求められる資質
〈クロトンビルで始まった「チーム学習」〉 GE：LIGプログラム ●HBR シニア・エディター スティーブン・プロケッシュ
〈東大EMPが開発する「状況を変える人材」の要件〉 アジェンダ・シェイピング・リーダーシップ ●東京大学エグゼクティブ・マネジメント・プログラム 企画・推進責任者 横山禎徳。
〈新興国企業に伍する人材を育成する〉 グローバリティ時代のリーダーシップ開発 ●ボストン コンサルティング グループ パートナー＆マネージング・ディレクター 植草徹也
〈社員を主役に変えるリーダーシップ〉 フィアット：企業再生は人材開発がカギ ●フィアット グループ CEO フィアット グループ オートモービルズ CEO セルジオ・マルキオンネ
〈着任して九〇日以内に成果を出す〉 STARSモデル：新任リーダーの成功原則 ●INSEAD 教授 マイケル・D・ワトキンス
〈新任マネジャーがはまる落とし穴〉 クイック・ウィン・パラドックス ●コーポレート・エグゼクティブ・ボード プラクティス・マネジャー マーク・E・バン・ビューレン／コーポレート・エグゼクティブ・ボード マネージング・ディレクター トッド・サファーストーン
〈一四九カ国二八一六人の三六〇度評価データが示す〉 女性リーダーに唯一欠けている力 ●INSEAD 教授 ハーミニア・イバーラ／INSEAD 博士課程 オティリア・オボダル
〈ビジネス・コーチ一四〇人への調査結果から考える〉 コーチングの課題 ●HBR誌 シニア・エディター ダイアン・クーツ／ハーバード・メディカルスクール 助教授 キャロル・カウフマン
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│BRAIN FOOD│
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