内容説明
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│Feature Articles│チーム・ビルディング 求心力の経営
〈「成熟した依存関係」を育む〉 チームの心理学 ●精神科医 和田秀樹
〈リアル・チームより生産性、創造性で勝る〉 バーチャル・チームの優位性 ●南カリフォルニア大学 マーシャル・スクール・オブ・ビジネス教授 アン・マイクルザック／ノースカロライナ大学 ケナン＝フラグラー・ビジネススクール助教授 アルビンド・マルホトラ／ネットエイジ 共同創立者 ジェフリー・スタンプス／ネットエイジ 共同創立者 ジェシカ・リップナック
〈アンサンブルを紡ぎ出す「共生感」〉 僕は人間関係を指揮する ●指揮者 小澤征爾
〈規律と求心力を生み出す〉 成果主義が「チーム力」を強化する ●リクルートマネジメントソリューションズ 代表取締役社長 釘崎広光
【名著論文再掲】〈規律が高業績を生み出す〉 チームとグループは異なる ●カッツェンバック・パートナーズLLC シニア・パートナー ジョン・R・カッツェンバック／元マッキンゼー・アンド・カンパニーコンサルタント ダグラス・K・スミス
〈裸の王様にならないために〉 だれを信頼すべきか ●ケンブリッジ・インターナショナル・グループ 創業者兼CEO サジュ＝ニコル・A・ジョニ
〈「ラピッド・リザルト・イニシアティブ」の活用〉 大プロジェクトは小さく管理する ●ロバート・H・シェーファー・アソシエーツ シニア・パートナー ナディム・F・マッタ／ロバート・H・シェーファー・アソシエーツ マネージング・パートナー ロナルド・N・アシュケナス
│OPINOIN│
│HBR Articles│
〈既存事業と新規事業の並立を目 指す〉 「双面型」組織の構築 ●スタンフォード大学 ビジネススクール 教授 チャールズ・A・オライリー三世／ハーバード・ビジネススクール 教授 マイケル・L・タッシュマン
〈「ガバナンス改革の騎士」が語る〉 信認の堕落 ●ニューヨーク州司法長官 エリオット・スピッツァー
│HBR Case Study│
〈公私のけじめ〉 カリスマCEOのスキャンダルにどう対処すべきか ●［ケース・ライター］元HBR編集長 スージー・ウェットラウファ
MY OPINION ●［コメンテーター］クライン・アソシエーツ 社長 フレッダ・カポール・クライン／アクセル・パートナーズゼネラル・パートナー ミッチェル・カポール／メドウズ性的障害担当臨床ディレクター パトリック・カーンズ／AT&TPR担当ディレクター バーク・スティントソン／セント・トーマス大学 教授 ダリル・ケーン／フェアフィールド大学 ビジネススクール 教授 リサ・A・メイネロ
│Serial Article│
【連載第第五回】ビジネス・プロフェッショナルの条件
〈構想力を実現する力〉 議論する力〈上〉 ●ビジネス・ブレークスルー 代表取締役 大前研一
│BRAIN FOOD│
│BOOKS in REVIEW│
│CHIEF OFFICERS│
