内容説明
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│Feature Articles│競争戦略のキラー・コンセプト
〈戦略のゼロ・トラウマを実現せよ〉 「再起力」の時代 ●ロンドン・ビジネススクール 客員教授 ゲイリー・ハメル／ウッドサイド研究所 上級研究員 リーサ・バリカンガス
〈優等生的なマネジメントに成功はない〉 ハードボール戦略：あくなき勝利の追求 ●ボストンコンサルティンググループ シニアヴァイスプレジデント ジョージ・ストーク・ジュニア／ボストンコンサルティンググループ ヴァイスプレジデント ロブ・ラシュナウアー
〈利己的な競争戦略の限界〉 キーストーン戦略：ビジネス生態系の掟 ●ハーバード・ビジネススクール 教授 マルコ・イアンシティ／アルダロン プリンシパル ロイ・レビーン
〈多様なる差異を活用せよ〉 アービトラージ戦略：比較優位の再発見 ●ハーバード・ビジネススクール 教授 パンカジュ・ゲマワット
〈コア事業の隣接領域を攻め落とす〉 成功パターンの展開力 ●ベイン・アンド・カンパニー ディレクター クリス・ズーク／ベイン・アンド・カンパニー ディレクター ジェームス・アレン
〈新たな発想を喚起する突破口〉 メタファーを戦略思考に生かす ●ボストンコンサルティンググループ ストラテジー・インスティテュート 特別研究員 ティーハ・フォン・ギーツィ
│OPINOIN│
理念なき税制の限界 ●千葉商科大学 学長 加藤寛
│HBR Articles│
〈マネジメント研究の正しい姿勢〉 よい経営理論、悪い経営理論 ●ハーバード・ビジネススクール 教授 クレイトン・M・クリステンセン／デロイト・リサーチ ディレクター マイケル・E・レイナー
〈「戦略即応性」で読み解く〉 バランス・スコアカードによる無形資産の価値評価 ●ハーバード・ビジネススクール 教授 ロバート・S・キャプラン／バランスト・スコアカード・コラボレイティブ 社長 デイビッド・P・ノートン
〈成功のカギはどこにあるのか〉 サプライチェーン再考：人材・技術・プロセス ●【パネリスト】インテュイット 調達担当バイス・プレジデント スコット・ベス／サンディエゴ大学 教授 デイビッド・N・バート／アクセンチュア ビジネス・コンサルティング・グループ グループCEO ウィリアム・コパチーノ／ユニシスグローバル・サプライチェーン・マネジメント 担当バイス・プレジデント クリス・ゴパル／ウォーレン・カンパニー CEO ロバート・ポーター・リンチ／スタンフォード大学 教授 ハウ・L・リー／インテル バイス・プレジデント兼ゼネラル・マネジャー サンドラ・モリス 【司会】HBR シニア・エディター ジュリア・カービー
│HBR Case Study│
〈システム導入時の期待と現実〉 CRMをめぐる対立をいかに解消するか ●［ケース・ライター］HBSP コンファランス部門 マネージング・ディレクター エリック・マクナルティ
MY OPINION ●［コメンテーター］ハーバード・ビジネススクール 助教授 アンドルー・マカフィ／ザ・グッドイヤー・タイヤ・アンド・ラバー・カンパニー エンジニアド・プロダクト部門 サプライチェーン担当ディレクター ナタニエル・レオナルド／チューリッヒ・ノース・アメリカ・サービシーズ エグゼクティブ・バイス・プレジデント バリー・J・ギルウェイ／アクセンチュア CRM部門 マネージング・パートナージョン・フリーランド
│BRAIN FOOD│
│BOOKS in REVIEW│
│CHIEF OFFICERS│
