内容説明
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│Feature Articles│グレート・カンパニー 長期志向の経営
〈ヨーロッパ企業の興亡に学ぶ〉 グレート・カンパニーの条件 ●インスブルック大学 経営大学院 准教授 クリスチャン・スタドラー
〈事業ポートフォリオの死角〉 「キャズム」を超える成長戦略 ●TCGアドバイザーズ 社長 ジェフリー・A・ムーア
〈新規事業のオプション価値を見逃さない〉 バリュー・キャプターの戦略 ●コロンビア・ビジネススクール 准教授 リタ・ギュンター・マグレイス／ヘルシンキ工科大学 教授 トーマス・ケイル
〈アイデアの開発、変換、普及を管理する〉 イノベーション・バリューチェーン ●INSEAD 教授 モルテン・T・ハンセン／ロンドン・ビジネススクール 教授 ジュリアン・バーキンショー
〈オープン・ソーシングの戦略ガイド〉 イノベーションを賢く購入する法 ●レンセラー工科大学 ラリー・スクール・オブ・マネジメント・アンド・テクノロジー 准教授 サティッシュ・ナンビサン／ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 教授 モハンビール・S・ソーニー
〈売上データに頼った販売戦略の罠〉 ブランディング近視眼 ●ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授 レオナルド・M・ローディッシュ／デューク大学 フュークア・スクール・オブ・ビジネス 教授 カール・F・メラ
〈「人材工場」P&GとHSBCに学ぶ〉 リーダー人材を大量生産する方法 ●ロンドン・ビジネススクール 客員教授 ダグラス・A・レディ／クレアモント大学 マッケナ・カレッジ 教授 ジェイ・A・コンガー
│OPINION│
│HBR Articles│
〈プロミス・ベース・マネジメントの実践〉 組織は約束の集合体である ●ロンドン・ビジネススクール 准教授 ドナルド・N・サル／ビジョン・コンサルティング グループ・ディレクター チャールズ・スピノザ
〈四つの基準と三つのアプローチで成功率を高める〉 グローバルB2Bマネジメント ●ロンドン・ビジネススクール 教授 ジョージ・S・イップ／アクスブリッジ・カレッジ マーケティング・コミュニケーション学部長 オードリー・J・M・ビンク
│Serial Article│
〈立石一真ものがたり「できません」と云うな〉 【第六回】生い立ちと社憲 ●ダイヤモンド社 論説委員 湯谷昇羊
│BRAIN FOOD│
│CHIEF OFFICER│
