DIAMONDハーバード･ビジネス･レビュー DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 03年8月号

著者名：ダイヤモンド社

ダイヤモンド社（2018/05発売）

内容説明

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│Feature Articles│バランス・スコアカードの実学

【特別再掲】〈複数の目標を整合し、戦略の共有化を図る〉 新しい経営モデル　バランス・スコアカード　　●ハーバード・ビジネススクール 教授　ロバート・S・キャプラン／バランスト・スコアカード・イニシアティブ 社長　デイビット・P・ノートン

［解説］戦略とバランス・スコアカード　　●ハーバード大学 教授　マイケル・E・ポーター

【特別再掲】〈アップル、AMDなどの先行者に見る〉 バランス・スコアカードの導入インパクト　　●ハーバード・ビジネススクール 教授　ロバート・S・キャプラン／バランスト・スコアカード・イニシアティブ 社長　デイビット・P・ノートン

〈BSCのつながりを可視化する 〉 戦略マップの実践ガイド　　●バランスト・スコアカード・コラボレイティブ 社長　デイビッド・P・ノートン

〈組織を戦略に向かわせ、数字で管理する〉 BSCリーダーシップ

BSCでリーダーシップとマネジメントを統合させる　　●ハーバード・ビジネススクール 教授　ロバート・S・キャプラン

FMC　BSCは多角化企業の共通言語　　●ハーバード・ビジネススクール 教授　ロバート・S・キャプラン／FMC バイス・プレジデント　ラリー・D・ブラディ

ブリティッシュ・テレコム　BSC導入のフロント・ランナー　　●ブリティッシュ・テレコミュニケーションズ 組織エクセレンス担当ディレクター　レイ・ベル

モービル石油　BSCで業界トップに返り咲く　　●モービル石油 北米マーケティング・アンド・リファイニング 社長　ブライアン・ベーカー

AT&Tカナダ　ガバナンスの再構築が企業文化を変える　　●AT&Tカナダ バイス・プレジデント　レナート・ディシェンザ

〈応用機会を広げる〉 BSCと戦略ツールの統合

EVAとABCをBSCに統合する　　●ハーバード・ビジネススクール 教授　ロバート・S・キャプラン

BSCと品質管理プログラム　　●ハーバード・ビジネススクール 教授　ロバート・S・キャプラン／バランスト・スコアカード・コラボレイティブ バイス・プレジデント　ガエル・ラモット

BSC‐SWOTで合意形成、支援体制、フォーカスを実現する　　●バランスト・スコアカード・コラボレイティブ 副社長　テリー・ブラウン／バランスト・スコアカード・コラボレイティブ プリンシパル　パトリシア・ブッシュ／バランスト・スコアカード・コラボレイティブ コンサルタント　レナート・ノーバーグ

〈変革のベスト・プラクティス〉 BSC成功企業一〇社の実践プロセス

1　モービル石油　官僚的組織を顧客志向組織に変える／2　東京三菱銀行　戦略志向の企業文化を目指す／3　AT&Tカナダガバナンスを再構築し、赤字体質を払拭する／4　UPS　三〇万人組織のマインドセットを変える／5　ブリティッシュ・テレコム　不確実時代の戦略評価指標／6　シアーズ・ローバック　見えない因果関係を可視化する／7　サーチ・アンド・サーチ　アイデアと創造性をストレッチする／8　シーメンスICモバイル　モバイル市場のリーダーを目指す／9　ダイムラー・クライスラー　二〇億ドルの赤字から浮上する／10　ボルボ・ファイナンス　BSC導入に再度チャレンジする

│OPINOIN│

│HBR Articles│

〈知識社会が求める意思決定の質〉 情報の正確さがすべてではない　　●ミシガン大学ビジネススクール 助教授　キャスリーン・M・サトクリフ／ミシガン大学ビジネススクール 博士課程　クラウス・ウェバー

〈組織の人間関係は簡単に壊れやすい〉 信頼の敵　　●センター・フォー・エグゼクティブ マネージング・パートナー　ロバート・ガルフォード／デジタス チーフ・ピープル・オフィサー　アン・シーボルト・ドラポウ

〈美徳なのか、害悪なのか〉 沈黙が組織を殺す　　●ハーバード・ビジネススクール 助教授　レスリー・パルロー／ハーバード・ビジネススクール 助手　ステファニー・ウィリアムズ

│HBR Case Study│

〈コモディティ市場のパワーシフト〉 自社ブランドを確立するか サプライヤーに甘んじるか　　●［ケース・ライター］アルバート・カルバー企業広報担当バイス・プレジデント　ダニエル・B・ストーン

MY OPINION　　●［コメンテーター］コット 会長兼社長兼CEO　フランク・E・ワイゼ三世／リーボック・インターナショナルマーケティング最高責任者　ミッキー・パント／ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール ジョン・J・ポメランツ寄付講座教授兼マー