内容説明
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│Feature Articles│最高「戦略」責任者
〈戦略担当者二〇〇人への調査が明かす〉 CSO：最高戦略責任者の役割 ●アクセンチュア CSO R・ティモシー・S・ブリーン／アクセンチュア ハイパフォーマンス・ビジネス研究所 リーダー特別研究員 ポール・F・ヌーンズ／アクセンチュア グローバル・マネジング・ディレクター ウォルター・E・シル
〈戦略は問題解決の道具ではない〉 戦略の核心 ●ハーバード・ビジネススクール 教授 シンシア・A・モンゴメリー
〈循環型マネジメント・システムの構築〉 戦略と業務の統合システム ●ハーバード・ビジネススクール 教授 ロバート・S・カプラン／パラディアム・グループ 創設者 デイビッド・P・ノートン
〈経営者の仕事は戦略立案ではなく資源配分の最適化〉 企業戦略の現実 ●ハーバード・ビジネススクール 教授 ジョセフ・L・バウワー／元 ハーバード・ビジネススクール 教授 クラーク・G・ギルバート
【一九八九年度マッキンゼー賞受賞論文】
〈「組織の志」こそ競争力の源〉 ストラテジック・インテント ●ミシガン大学 スティーブン・M・ロス・スクール・オブ・ビジネス 教授／C・K・プラハラッド ロンドン・ビジネススクール 客員教授 ゲイリー・ハメル
〈顧客を起点とした組織能力がカギ〉 ケイパビリティ競争論 ●ボストン コンサルティング グループ シニア・パートナー ジョージ・ストーク／ボストン コンサルティング グループ シニア・パートナー フィリップ・エバンス／ボストン コンサルティング グループ シニア・パートナー ローレンス・E・シュルマン
〈「戦略経営の父」が半世紀前に指摘した〉 多角化戦略の本質 ●元 アライアント・インターナショナル大学 特別教授 H・イゴール・アンゾフ
│OPINION│
│HBR Articles│
〈「見えざる手」では市場は正常に機能しない〉 「マーケット・デザイン」の経済学 ●ハーバード・ビジネススクール 教授 アルビン・E・ロス
│Serial Article│
│BRAIN FOOD│
│CHIEF OFFICERS│
