内容説明
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<p>｜特集｜
上司をマネジメントする
●[インタビュー] 大義のために覚悟を持って働く
上司と「うまく付き合う」必要はない
日本製鉄 代表取締役会長兼CEO 橋本英二
●[インタビュー] ロジックと共感で意思決定者を動かす
上司に理想を語る抵抗者ではなく、みずから実現する改革者であれ
HR GENESIS 代表取締役／いすゞ自動車 シニアアドバイザー 有沢正人
●良好な関係を築く3つのステップ
不安定なリーダーにどう対応すればよいか
サイモン・フレーザー大学 ビーディスクール・オブ・ビジネス 准教授 ジェフリー・イップ
カトリカ・ポルト・ビジネススクール 経営経済研究開発センター 准教授 ドリジョン・グルダ
●［名著論文再掲］「ボスマネジメント」の心得
上司をマネジメントする
ハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授 ジョン J.ガバロ
ハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授 ジョン P.コッター
｜DHBR創刊50周年記念連載｜
●識者が示すマネジメントのこれから
[第4回] 歴史の中で培われた組織能力を活かす
日本の製造業の勝ち筋は「面倒くさいものづくり」にある
東京大学 名誉教授 藤本隆宏
｜HBR翻訳論文｜
【ビジネスと社会】
●都市の持つエネルギーを取り込む
ナレッジ・キャンパス：企業の競争力を左右する拠点戦略
バンダービルト大学 訪問特別教授 リチャード・フロリダ
ボストン コンサルティング グループ パートナー＆ディレクター 葉村真樹
ボストン コンサルティング グループ グローバル・センター・フォー・フューチャー・シティーズ 責任者 ウラジスラフ・ブテンコ
BCG研究所 アンバサダー ナターリヤ・コニューコワ
【ガバナンス】
●多様化する利害関係者と複雑化するリスクに対応する
取締役会議長がいま担うべき仕事
リスボン大学インスティテュート ISCTEビジネススクール 准教授 ペドロ・フォンテス・ファルカン
ロンドン・ビジネススクール 教授 ランドール S.ピーターソン
【人材管理】
●勤務シフトをデータで最適化する
サービス職の離職問題をどのように解決するか
ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 准教授 サンティアゴ・ガリーノ
ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 博士課程 ボルハ・アパオラサ
｜連載｜
●世界標準の経営理論
[第17回] 経営理論の科学哲学による整理
他者とわかり合いたいのなら、
「世界をどう見るか」という哲学的前提に目を向けよ
早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授 入山章栄
｜Idea Watch｜
●AIを使用すると能力が低く見られる
●SCM経験者のCEOが増えている
●ニュースソースが消費者の経済見通しを形成する
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
｜EI[Emotional Intelligence]｜
●好奇心という筋肉を鍛える方法
ラッセル・レイノルズ・アソシエイツ チーフ・サイエンス・オフィサー トマス・チャモロ＝プレミュジック
｜Lifes Work｜
経済学者
エステル・デュフロ</p>
