DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー<br> DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー21年2月号

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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー21年2月号

  • 著者名:ダイヤモンド社
  • 価格 ¥2,099(本体¥1,909)
  • ダイヤモンド社(2021/01発売)
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内容説明

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<p>|特集|
何があっても潰れない仕組みをつくる
組織のレジリエンス


●[インタビュー] 「仕組み至上主義」の経営で危機をチャンスに変える
会社の目的は永遠に存続することである
アイリスオーヤマ 代表取締役会長 大山健太郎

●世界2000社超の調査が示す
永続的に成長する
レジリエント・カンパニーの条件

前 マッキンゼー・アンド・カンパニー 日本支社長 アンドレ・アンドニアン
マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー 梅村太朗
マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー 久家紀子

●先手を打ち続ける仕組みのつくり方
「未知のリスク」にいかに対処すべきか
ハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授 ロバート S. キャプラン
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ハーマン B. レナード
オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール 准教授 アネット・マイクス

●エベレスト登頂チームの研究から導いた
組織のレジリエンスを高める方法
ノースイースタン大学 ダモア・マッキム・スクール・オブ・ビジネス 教授 フェルナンド F. スアレス
ボストン・カレッジ キャロルスクール・オブ・マネジメント 准教授 ホアン S. モンテス

●グーグルのデータサイエンティストが語る
危機に強い組織は
アナリティクスに投資する

グーグル チーフ・ディシジョン・サイエンティスト キャシー・コジルコフ



|HBR翻訳論文|

【戦略】

●成長機会を見出し、戦略を再構築する方法
「新しい現実」にビジネスをどう適応させるか
ロンドン・ビジネススクール 教授 マイケル G. ジャコバイズ
ボストン コンサルティング グループ ヘンダーソン研究所 所長 マーティン・リーブス

【人材管理】
●働き方の未来を考える
リモートワークで組織の生産性を高める方法
ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 プリトラージ・チョードゥリー

【人材管理】

●選考のバイアスを減らし、多様性を高める
米国陸軍に学ぶリーダー選抜プロセスの改革
現役大佐、米国陸軍士官学校 准教授 エベレット・スペイン

【リーダーシップ】

●相手や状況に応じて自分の見せ方を変える
リーダーシップスタイルの使い分けがキャリアを成功に導く
アリゾナ州立大学 サンダーバード国際経営大学院 准教授 スザンヌ J. ピーターソン
CRA パートナー ロビン・エイブラムソン
CRA マネージングパートナー R. K. スタットマン

【ダイバーシティ】
●バイアスの認識から始める
職場の人種差別を解消する5つのステップ
ハーバード・ケネディスクール・オブ・ガバメント 非常勤講師 ロバート・リビングストン


|Idea Watch|


●フィンテック技術が低賃金労働者を守る
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編

●職場では感情を隠すべきか

●ハリウッドに多様性が乏しいのは観客のせいなのか

●起業家は科学的手法を使うべきである

『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編

●我々は役立ちそうな情報にあえて背を向けている
ノースウェスタン大学 助教 エミリー・ホー



|EI[Emotional Intelligence] |
●マネジャーが常に心がけるべき3つのこと

ハーバード・ビジネス・スクール 教授 リンダ A. ヒル
著述家 ケント・ラインバック


|Life&rsquo;s Work|

ルービックキューブ 発明者
エルノー・ルービック</p>

 

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