内容説明
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｜特集｜
インフルエンサーマーケティングは
戦略である
●[インタビュー] ブランドの再解釈で新たな顧客とつながる
オニツカタイガーの世界観を
誰に、どのように伝えるか
オニツカタイガーカンパニー長 庄田良二
●無秩序な場から洗練された場へと進化させる
インフルエンサー業界が
取り組むべき3つの課題
ペンシルバニア大学 アネンバーグスクール・オブ・コミュニケーション 研究員 エミリー・ハンド
●影響力が収益につながるとは限らない
セレブリティのブランドを
成功に導く4つの原則
ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 アイェレット・イズラエリ
ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師 ジル・エイブリー
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 レオナルド A.シュレシンジャー
ハーバード・ビジネス・スクール エグゼクティブフェロー マット・ヒギンズ
●人間との対比で優劣を理解する
企業はバーチャルインフルエンサーの
起用をいかに判断すべきか
成均館大学校 助教授 ファン・セリム
ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 シュンユアン・チャン
ニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス 准教授 シャオ・リウ
カーネギーメロン大学 テッパースクール・オブ・ビジネス 教授 カンナン・スリニバサン
●マーケターは５つの点に留意せよ
学生アスリートのインフルエンサーを
適切に選ぶ方法
バージニア大学 ダーデンスクール・オブ・ビジネス 准教授 キンバリー A.ホイットラー
EY コンサルタント グレアム・トゥエンテ
｜HBR翻訳論文｜
【交渉術】
●誘拐・恐喝対応の専門家に学ぶ究極の技術
優れた交渉は
最高レベルの傾聴から始まる
エグゼクティブコーチ スコット・ウォーカー
【戦略】
●IoTを超える価値創造
重機とAIの「融合」で
製造業は進化する
ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 特別教授
ビジャイ・ゴビンダラジャン
ボストン大学 クエストロムスクール・オブ・ビジネス 教授
ベンカト・ベンカトラマン
【イノベーション】
●優れたアイデアだけでは成功できない
コラボレーションがイノベーションを育む
ノバスクール・オブ・ビジネス・アンド・エコノミクス 教授 アン＝ロール・ファヤール
アクセンチュア マネジング・ディレクター ジェス・マジェコドゥンミ
アクセンチュア リサーチャー マルチナ・メンドーラ
アクセンチュア リサーチャー レイチェル・ケニー
【企業倫理】
●倫理的課題を克服し、競争優位を築く
AIに組織の「価値観」を反映する
6つのアプローチ
ジョージア工科大学 准教授 ジェイコブ・アバネシー
ボストン コンサルティング グループ マネージングディレクター兼シニアパートナー フランソワ・キャンデロン
INSEAD 教授 テオドロス・エフゲニュー
ボストン コンサルティング グループ レスポンシブルAI担当ディレクター アビシェーク・グプタ
CEOアドバイザー イーブ・ロスタンラン
【自己管理】
●誰もが陥る停滞期をどう乗り越えるか
仕事への意欲が湧かない時の対処法
ハーバード・ビジネス・スクール リサーチアソシエート ロビン・エイブラハムス
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ボリス・グロイスバーグ
｜Idea Watch｜
●インフルエンサーが密かな楽しみについて投稿すべき理由
●イノベーションの促進にはマーケターを取締役にすべし
●店内の音楽は売上げを左右するのか
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
●人材を求めるスタートアップにとって
高尚なパーパスは裏目に出るおそれがある
エラスムス大学 ロッテルダムスクール・オブ・マネジメント 教授 ムラット・タラクチ
｜EI[Emotional Intelligence]｜
●なぜ女性だけが多くを要求されるのか
IEビジネススクール 教授 マルガリータ・マヨ
｜Lifes Work｜
●作家 エルナン・ディアズ
