ＤＩＡＭＯＮＤハーバード・ビジネス・レビュー DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー2024年8月号特集「インフルエンサーマーケティングは戦略である」

著者名：ダイヤモンド社

ダイヤモンド社（2024/07発売）

内容説明

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｜特集｜

インフルエンサーマーケティングは

戦略である

●[インタビュー] ブランドの再解釈で新たな顧客とつながる

オニツカタイガーの世界観を

誰に、どのように伝えるか

オニツカタイガーカンパニー長 庄田良二

●無秩序な場から洗練された場へと進化させる

インフルエンサー業界が

取り組むべき3つの課題

ペンシルバニア大学 アネンバーグスクール・オブ・コミュニケーション 研究員 エミリー・ハンド

●影響力が収益につながるとは限らない

セレブリティのブランドを

成功に導く4つの原則

ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 アイェレット・イズラエリ

ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師 ジル・エイブリー

ハーバード・ビジネス・スクール 教授 レオナルド A.シュレシンジャー

ハーバード・ビジネス・スクール エグゼクティブフェロー マット・ヒギンズ

●人間との対比で優劣を理解する

企業はバーチャルインフルエンサーの

起用をいかに判断すべきか

成均館大学校 助教授 ファン・セリム

ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 シュンユアン・チャン

ニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス 准教授 シャオ・リウ

カーネギーメロン大学 テッパースクール・オブ・ビジネス 教授 カンナン・スリニバサン

●マーケターは５つの点に留意せよ

学生アスリートのインフルエンサーを

適切に選ぶ方法

バージニア大学 ダーデンスクール・オブ・ビジネス 准教授 キンバリー A.ホイットラー

EY コンサルタント グレアム・トゥエンテ

｜HBR翻訳論文｜

【交渉術】

●誘拐・恐喝対応の専門家に学ぶ究極の技術

優れた交渉は

最高レベルの傾聴から始まる

エグゼクティブコーチ　スコット・ウォーカー

【戦略】

●IoTを超える価値創造

重機とAIの「融合」で

製造業は進化する

ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 特別教授

ビジャイ・ゴビンダラジャン

ボストン大学 クエストロムスクール・オブ・ビジネス 教授

ベンカト・ベンカトラマン

【イノベーション】

●優れたアイデアだけでは成功できない

コラボレーションがイノベーションを育む

ノバスクール・オブ・ビジネス・アンド・エコノミクス 教授　アン＝ロール・ファヤール

アクセンチュア マネジング・ディレクター　ジェス・マジェコドゥンミ

アクセンチュア リサーチャー　マルチナ・メンドーラ

アクセンチュア リサーチャー　レイチェル・ケニー

【企業倫理】

●倫理的課題を克服し、競争優位を築く

AIに組織の「価値観」を反映する

6つのアプローチ

ジョージア工科大学 准教授　ジェイコブ・アバネシー

ボストン コンサルティング グループ マネージングディレクター兼シニアパートナー　フランソワ・キャンデロン

INSEAD 教授　テオドロス・エフゲニュー

ボストン コンサルティング グループ レスポンシブルAI担当ディレクター　アビシェーク・グプタ

CEOアドバイザー　イーブ・ロスタンラン

【自己管理】

●誰もが陥る停滞期をどう乗り越えるか

仕事への意欲が湧かない時の対処法

ハーバード・ビジネス・スクール リサーチアソシエート　ロビン・エイブラハムス

ハーバード・ビジネス・スクール 教授　ボリス・グロイスバーグ

｜Idea Watch｜

●インフルエンサーが密かな楽しみについて投稿すべき理由

●イノベーションの促進にはマーケターを取締役にすべし

●店内の音楽は売上げを左右するのか

『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

●人材を求めるスタートアップにとって

高尚なパーパスは裏目に出るおそれがある

エラスムス大学 　ロッテルダムスクール・オブ・マネジメント 教授　ムラット・タラクチ

｜EI[Emotional Intelligence]｜

●なぜ女性だけが多くを要求されるのか

IEビジネススクール 教授　マルガリータ・マヨ

｜Lifes Work｜

●作家　エルナン・ディアズ