ＤＩＡＭＯＮＤハーバード・ビジネス・レビュー DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー2024年9月号特集「人材戦略採用難時代を勝ち残る」

著者名：ダイヤモンド社

ダイヤモンド社（2024/08発売）

内容説明

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｜特集｜

人材戦略

採用難時代を勝ち残る

●人材不足の時代に求められる5つの方策

これからの人事、これからの役割

ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授 ピーター・キャペリ

人事スペシャリスト ラニヤ・ネーメ

●必要な時に、必要な人材を確保する

企業はオープンタレント戦略で

採用難を克服せよ

オープン・アセンブリー 創業者兼会長 ジョン・ウィンザー

アルトゥルーイスティク 共同創業者兼マネージングパートナー

ジン H.パイク

●社内外の混成チームをいかにマネジメントするか

外部の専門人材を組織に融合させる方法

ボストン コンサルティング グループ シニア・アドバイザー

ダイアン・ガーソン

ロンドン・ビジネススクール 教授 リンダ・グラットン

●「定年」で貴重なスキルや経験を失わないために

シニアの退職慣行を見直し、

人材不足を解消する5つのステップ

エイジ・ウェーブ 創業者兼CEO ケン・ディヒトバルト

エイジ・ウェーブ シニアアドバイザー ロバート・モリソン

エイジ・ウェーブ シニアバイスプレジデント ケイティ・タビア

●[インタビュー] なぜ多くの人を採用し、維持できるのか

マクドナルドは「らしさ」の追求で

エンゲージメントを高める

日本マクドナルド 取締役・執行役員 チーフ・ピープル・オフィサー

斎藤由希子

｜HBR翻訳論文｜

【組織文化】

●判断に悩んだ時の拠り所となる

企業文化に命を吹き込むための

6つの指針

INSEAD 教授　エリン・メイヤー

【サプライチェーンマネジメント】

●不測の事態を乗り越えるために

サプライチェーンの柔軟性とレジリエンスを

機械学習で高める

サンタクララ大学 リービースクール・オブ・ビジネス 教授

ナレンドラ・アグラワル

ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 名誉教授　モリス A.コーエン

セレブラス 機械学習サイエンティスト　ローハン・デシュパンデ

ノースカロライナ大学 ケナン＝フラグラー・ビジネススクール 教授

ビナヤック・デシュパンデ

【ビジネスと社会】

●ステークホルダーからの失望や反発を恐れるな

論争の的となる社会問題に

企業はどう対応すべきか

エデルマン・トラスト・インスティテュート リサーチ責任者

デイビッド M.バーソフ

ハーバード・ビジネス・スクール 教授　サンドラ J.サッチャー

ハーバード・ビジネス・スクール 教授　ピーター・トゥファーノ

｜Idea Watch｜

●AIとハサミは使いよう

『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

｜EI[Emotional Intelligence]｜

●部下がパーパスに目覚める5つの質問

シニアリーダーシップコーチ　クリスティ・ヘッジス

｜Synthesis｜

●ビジネスはアートから何を学ぶか

『ハーバード・ビジネス・レビュー』 シニアエディター　スコット・ベリナート