内容説明
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<strong>【特集】
識学大全
思考法 スキル リーダーシップ</strong>
<strong>「Prologue」大企業からスポーツ界まで！ 話題の識学とは？</strong>
（Interview）牧野正幸●ワークスアプリケーションズ創業者／パトスロゴスCEO
<strong>「Part 1」部下ができた人のために リーダーの仮面</strong>
<strong>感情を隠す「仮面」をかぶれ リーダー必須の5ポイント
暗黙の了解は失敗を生む 明瞭な「ルール」を定めよう
ピラミッド型組織の利点 自らの「位置」を自覚せよ
本当の「利益」がなければ部下はついてこないと心得よ
リーダーが管理すべきは「プロセス」ではなく「結果」
リーダーの醍醐味とは部下の「成長」にあり
人手不足の地方企業で社員の離職を大幅減に
社長参加の飲み会廃止で前年割れ続きの売上が回復</strong>
<strong>「Part 2」急成長して結果を出したい 数値化の鬼
「数字」を追いかけずして成長できる人はいない！
いつ、いかなるときもいったん数字で考えよ
「仕事ができる人」に共通する4つの数値化とは？</strong>
マネジメント編 <strong>チームを強くする評価制度の数値化とは</strong>
<strong>「Part 3」会社のルール・組織を変えたい とにかく仕組み化</strong>
<strong>人の上に立ちたいならば歯車として生きる覚悟を持て
なぜ「仕組み化」なのか 脱カリスマが理想の組織像
人は他人と比較する生き物 その前提で「仕組み化」せよ
仕組み化はあくまで手段 「企業理念」なしでは迷走する
会社と他のコミュニティは「まぜるな危険」と心得よ
共通言語で「ずれ」を修正 三菱商事エネで起きた変化</strong>
<strong>Epilogue</strong>（Interview）安藤広大●識学代表取締役社長
<strong>【特集2】
池上彰が斬る
JR東海の難題「リニア新幹線」</strong>
【News】
（Close Up）不正相次ぐトヨタグループの再発防止策 <strong>現場と「乖離」で身内から疑問符</strong>
（Close Up）利上げに言及しなくなったFRB <strong>利下げ開始は5月か6月</strong>
<strong>「ウォール・ストリート・ジャーナル発」
トランプノミクス2.0：税制援護なし、貿易混乱へ
インドが「新たな中国」ではない理由</strong>
<strong>「政策マーケットラボ」
「サラリーマン社長」でも成長する欧州大企業に学べ</strong>
松岡真宏●フロンティア・マネジメント代表取締役
<strong>巨大IT企業の税逃れ封じに暗雲、多国間条約発効に米議会“反乱”</strong>
岡 直樹●東京財団政策研究所研究員
<strong>「Data」</strong>
（数字は語る）
3.8% 2024年春闘での定期昇給相当込みの賃上げ率の大和総研見通し●<strong>久後翔太郎</strong>
<strong>「ダイヤモンド・オンライン発」
「EVに向いてない人」のたった1つの特徴…テスラ・BYDの2台持ちユーザーが忖度ナシで解説</strong>
<strong>【連載・コラム】</strong>
牧野 洋／Key Wordで世界を読む
佐藤 優／次世代リーダーの教養
小林快次／大人のための最先端理科
井手ゆきえ／カラダご医見番
深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう！
Book Reviews／佐藤 優/知を磨く読書
Book Reviews／オフタイムの楽しみ
Book Reviews／目利きのお気に入り
Book Reviews／ビジネス書ベストセラー
山本洋子／新日本酒紀行
後藤謙次／永田町ライヴ！
From Readers From Editors
世界遺産を撮る
