週刊ダイヤモンド<br> 週刊ダイヤモンド 22年2月12日号

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週刊ダイヤモンド
週刊ダイヤモンド 22年2月12日号

  • 著者名:ダイヤモンド社
  • 価格 ¥689(本体¥627)
  • ダイヤモンド社(2022/02発売)
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内容説明

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<p>【特集】セブン
DX敗戦

「Prologue」13万人巨大流通帝国の迷走 DX「失敗の教科書」

「Part 1」セブン社外秘資料が明かす DX完全崩壊

DX担当役員は失脚、IT新会社は白紙 セブン「DX敗戦」全内幕
社外秘動画「見せしめ御前会議」の全容 セブン&アイの創業家役員がDX担当役員を”公開処刑”
生え抜き社員とIT人材の「待遇格差」 セブン&アイDX部門トップ 年収5000万円で軋轢?
ヒトとカネの急膨張が招いた大暴走 DX部門人員「1年で3倍超」
宿敵イオンのDX戦略をベタ褒め!? 抵抗勢力のDX「解体」作戦

「Part 2」セブン「DXバブル」に沸いた 取引先の暗闘

DXトップの「不始末」に創業家激怒 野村総研との蜜月に横やり
アクセンチュア84億円、NRI74億円… セブン&アイのDX案件 53社「受注額」ランキング
トップは月350万円のアクセンチュア セブンDX受注ベンダー「人月単価」ランキング
IT業界インサイダー座談会 番外編 「本当に必要なのは取締役会のDXだったのかもね」

「Part 3」セブン「失敗連鎖」の歴史 二族経営の呪縛

”負の遺産”撤退遅れを招いた混迷 「オムニ7」23年にも閉鎖へ
強過ぎるコンビニ”至上主義”の呪縛 セブン経営陣がDX部門を「見殺し」にした組織の弊害
(Interview)鈴木康弘●日本オムニチャネル協会会長
東証「DX銘柄」にセブン選定の謎 評価委員長は”敏腕”社外取
デジタル第3の敗戦 失敗の連鎖の裏に「二族経営」の呪縛


【特集2】名ばかり産業医の闇



【News】
(Close Up)和歌山製油所の閉鎖で減損処理へ ENEOSに迫る二つの”爆弾”

【特別インタビュー】
醤油と豆乳は先行、他製品は競合追随
キッコーマン流「値上げ」術
中野祥三郎
●キッコーマン代表取締役社長COO

(オフの役員)榎本 亮●NEC・執行役員兼CMO(チーフマーケティングオフィサー)

【ウォール・ストリート・ジャーナル発】
FRB、市場からの「パンチボウル」回収に王手
外れたパウエル氏の読み、1年でインフレ懸念増大
米中テック競争、ベンチャーキャピタルも舞台に

【政策マーケットラボ】
銅相場2022年も高止まり 史上最高値更新の二つの理由

芥田知至●三菱UFJリサーチ&コンサルティング調査部主任研究員
メタバース、NFT、暗号資産 進化するWeb3.0の本質
大前和徳●起業家、MBA講師

「Data」
(数字は語る)8兆円 2022年度・国の当初予算における基礎的財政収支(PB)赤字●小黒一正

【ダイヤモンド・オンライン発】
大隈重信を寛容な男に変えた「盟友・五代友厚からの手紙」とは

【科学】(寄稿)
トンガと日本の地勢「共通点」 大規模噴火を”他山の石”に
巽 好幸●神戸大学海洋底探査センター客員教授


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