内容説明
工場の使命は生産性の向上だが、これからの時代は従来のQCDを徹底的に管理・改善する取組みや人材育成などと同時に、工場が自律的に売上を生み出すマネジメントの両輪が求められる。特集では現場発の新事業や新製品の開発、工場営業など工場自体が新たな付加価値の取り込みを加速化するための方策を解説する。従業員1人ひとりの能力発揮を可能にするマネジメントについて、その必要性、工場マネジメント体系、実現するための極意、効果的な進め方などを紹介する。
工場の使命は生産性の向上だが、これからの時代は従来のQCDを徹底的に管理・改善する取組みや人材育成などと同時に、工場が自律的に売上を生み出すマネジメントの両輪が求められる。特集では現場発の新事業や新製品の開発、工場営業など工場自体が新たな付加価値の取り込みを加速化するための方策を解説する。従業員1人ひとりの能力発揮を可能にするマネジメントについて、その必要性、工場マネジメント体系、実現するための極意、効果的な進め方などを紹介する。