内容説明
管理職は、本来ならば部下が責任をもって成し遂げなければならない仕事を、「自分がやった方が早い」「助けが必要だから」とついつい引き受けてしまい、忙しそうにしている。----このことが自分だけでなく部下や組織にどのような影響を与えてしまうのか、そもそも管理職の本来の仕事とは何なのかを明らかにし、体験談で「部下に仕事を任せる」プロセスをたどります。
目次
プロローグ
いつの時代も変わることのない看護管理者の悩み
人に仕事を与える・任せることの本質
仕事を任せるプロセス－受講生は語る
マネジャーの「本来の仕事」とは？
悩めるマネジャーへのアドバイス
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