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内容説明
仕事を進めるためには、同僚や部下といった「人」を理解し、組織して運営していかなければならない。本書では、この経営資源としての「人」をいかに有効に、効率的に活用し、業績を上げるかを「人的資源管理」と「組織行動」という2部構成を柱に、リーダーシップ論やモチベーション理論、組織行動論などを用いながらやさしく解説する。
目次
第1部 人的資源管理(人的資源管理とは;人的資源管理フロー;評価・報償システム)
第2部 組織行動(組織行動と文化;組織構造;モチベーションとインセンティブ;リーダーシップとパワー)
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