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内容説明
日本の産業が長期低迷を続ける一因は、高い技術力をビジネスに活用できないことである。本来、事業の核となるべきは、従来技術者たちが個別に活動していればよいと考えられていた技術部門のマネジメントである。技術の視点から経営を考える「テクノロジーマネジメント」のエッセンスを事業戦略に基づいて体系的かつ具体的に紹介する本書は必ずや「管理のためのマネジメント」から「新たな価値を生むためのマネジメント」への第一歩となるだろう。
目次
第1部 技術戦略の体系(競争・市場環境と技術経営;技術戦略とは)
第2部 技術経営の機能別マネジメント(研究開発マネジメント;製品開発マネジメント;知的財産権マネジメント;アライアンスマネジメント;生産マネジメント)



