内容説明
品質不良とは何か、どう管理すればよいのかを基本から解説。あらゆるケースに応用できる、不良防止の考え方と手法を紹介。不良の未然防止ノウハウを１２の予防策に体系化。現場の意識とスキル向上のための活動・指導の進め方を徹底ガイド。品質改善と人間成長がダブルで実現できる。
目次
第１章 品質不良対策の基本知識
第２章 不良再発防止の考え方
第３章 現場から生まれた再発防止の手法と考え方
第４章 短期に手法を習得する「ＴＴ法」
第５章 不良防止のための課題研究の手法と考え方
第６章 不良の未然防止実現ノウハウ
第７章 フォローアップ指導による不良防止の進め方
第８章 不良分析情報の活用
第９章 品質改善と人間成長をダブルで実現させよう
第１０章 手法を発想した背景と活用ポイント
著者等紹介
篠田修［シノダオサム］
日本ＴＭＳ研究機構・塾頭。１９３５年、愛知県生まれ。１９５７年、三菱重工業（株）名古屋製作所に入社、技師、ＩＥ推進室長を歴任。１９６９年、（株）ジェムコ日本経営に入社、ＩＥ、ＶＥコンサルタントを歴任。１９７２年、ソニー一宮（株）に入社、製造課、品質管理課、能力開発課長を歴任。１９８２年、ソニー（株）人事本部にてソニー関連会社の工場改善、指導に従事。１９８５年、経営管理研究所を創設、「目標による経営・管理」の定着と工場改善による人材の育成に従事し、目標達成の仕組み「ＴＭＳ」を開発。同年より産業能率大学経営開発本部講師も兼ねる。２００２年よりソニー・ヒューマンキャピタル（株）コンサルタントとして活躍。２００６年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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