出版社内容情報
日本企業のケースステディ４６４ケースを収録した実戦シリーズ３部作
『高収益事業の創り方(経営戦略の実戦(1))』
『企業成長の仕込み方(経営戦略の実戦(2))』
『市場首位の目指し方(経営戦略の実戦(3))』
の著者による、現場で使える競争戦略論。
過去の名経営者の打ち手から学べることは何か。
これから経営者になる人が身につけるべき戦略眼とは何か。
実戦で使える戦略を体系的に学べる一冊。
本気で経営者を目指す方必読の「経営のバイブル」
内容説明
君は、５０００億円企業を導けるか？自分の頭で戦略を考える未来の経営人材のつくり方。「管理の達人」になる前に、戦略リテラシーを学ぶ。
目次
第１部 勝つか負けるかの戦略論（競争の理論―戦略の変数群；寡占の歴史―競争の進化圧；競争戦略論―抑止の手立て）
第２部 勝てる土俵を選ぶ戦略論（産業経済学―非対称性の源；立地の優劣―利益の稼ぎ方；立地戦略論―成長の紡ぎ方）
第３部 浮かぶ立地を知る戦略論（認知の歪み―愚挙愚行の源；情報の偏り―ニュースの罠；時機読解論―好機の〓み方）
著者等紹介
三品和広［ミシナカズヒロ］
１９５９年愛知県生まれ。８２年一橋大学商学部卒業。８４年一橋大学大学院商学研究科修士課程修了、８９年ハーバード大学文理大学院企業経済学博士課程修了。同年ハーバード大学ビジネススクール助教授、北陸先端科学技術大学院大学知識科学研究科助教授等を経て、神戸大学大学院経営学研究科教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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くらーく
4
おー、三品和弘先生の集大成だね。ご本人も、山頂に登り詰めたと書いていますし。いやー、お疲れ様でした。700ページにもなる、経営戦略論。戦略不全の因果、戦略不全の論理、戦略暴走の3部作は、まだ持っています。懇親会で会社役員と話したときに、三品先生の本を薦めた事もありました。いやー、何を勘違いしていたのやら。でも、面白いのですよ、三品先生の本は。あちこちにドッグイヤーがありまして。当時は、こんなところに興味を持って読んでいたのだな、と。 これから経営に携わりたいと思っている方（操業経営者）には、一読ですね。2024/07/13
0010
2
時間をかけて読みました 三品先生が語る立地、その定義をわかりやすく確認できました また、本作はメディアのあり方についても言及されていたのも興味深いです2024/11/04
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