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内容説明
ＣＦＯ・財務責任者・経営企画担当者がＣＥＯの真の「戦略パートナー」となるためのバイブルがついに邦訳！ 「予測・分析モデルの作成」「予算策定」「事業計画」「収益予測」「バリュードライバーの計画作成」「バリュエーションと設備投資の戦略的意思決定」などの実務を網羅した決定版。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
Go Extreme
1
成長と利益と資本効率 モデルの目的明確化 予測精度と感応度分析 ダッシュボードの役割 KPIの厳選 パフォーマンス管理の制度化 本当に重要なものの測定 イノベーション時間の管理 ビジネス・アジリティ 人的資本投資 外部ベンチマーキング ローリングフォーキャスト 複数シナリオ設定 成長ドライバー特定 運転資本の価値解放 資本集約度の理解 時間価値 資本コスト上昇 正味現在価値評価 内部収益率比較 シナリオ分析 モンテカルロシミュレーション リアルオプション分析 割引キャッシュフロー法 ターミナルバリュー推定2025/11/21
Akiko Hasegawa
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仕事に直結する内容のため、年末年始かけて読了。 実務に近い視点で丁寧に定量的な経営管理について解説している。 この内容をすべて実装するには様々なハードルがあるが、基本的な判断軸として持っておけば、自社におけるあり方を様々に検討できるだろう。 ダッシュボードも、もちろんベンダー提供のツールを使ってもいいが、なぜこういう可視化の形にしたのか明確な根拠があれば、計算して見て終わりでなく自社にとって適切な数字の示唆を得られるのでは、と思う。この本で仲間と読書会計画中2026/01/03
