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内容説明
サッカー選手の正しい売り方
―移籍ビジネスで儲ける欧州のクラブ、儲けられない日本のクラブ―
長友佑都（インテル）、香川真司（ドルトムント）、長谷部誠（ヴォルフスブルク）、内田篤人（シャルケ）、宇佐美貴史（バイエルン）、岡崎慎司（シュツットガルト）、家永昭博（マジョルカ）、宮市亮（アーセナル）、松井大輔（ディジョン）……ｅｔｃ
総勢２０名以上の日本人選手が欧州のトップリーグに在籍するようになった現在、かつてないほど日本の選手獲得に欧州クラブの目が向けられている。スポーツ紙が嬉々として報じる海外移籍ラッシュは日本代表の強化、選手の成長という面で歓迎すべき面がある反面、諸手を挙げて喜んでばかりはいられない面もある。
それが「０円移籍」という問題だ。
実に半数以上の日本人選手が移籍金（違約金）０円で欧州のクラブに獲られている。
ただでさえ厳しいＪリーグのクラブ経営という観点から見れば、大切な商品である選手がタダ同然（育成費は発生する場合がある）で移籍してしまうことはまさに死活問題となる。
なぜＪクラブは相次ぐこの事態を阻止できないのか？ クラブを救う手立てはないのか？
移籍市場は、したたかな者が勝つビジネスの「戦場」である。海千山千の欧州クラブと対等に移籍ビジネスを行い、Ｊクラブの利益を守るためには、まずは欧州のスタンダードを熟知し、「戦略」を立てなければならない。
否応なしにグローバル化する移籍市場のなかで、海外・国内問わずサッカー選手の「正しい売り方」を模索していかなければ日本サッカーの未来は危うい。
日本サッカー、Ｊリーグがさらに発展していくために、我々は何をするべきなのか？
移籍ビジネスの内情を解き明かすとともに、海外・国内移籍の最新事例を検証しながらＪクラブ、選手がよりよい未来を築くために必要な移籍戦略について考察していく。
目次
まえがき 世界の中で生き抜く日本人としてのありかたを模索する
１章 いまＪリーグの移籍市場で何が起きているのか？
２章 岡崎問題を考察する
３章 長友佑都の移籍に見るＦＣ東京の移籍戦略
４章 海外の移籍ビジネス最前線―海外から学べる点
５章 選手の価値を高めるマネジメント―求められる“商品”という意識
６章 エージェントの見極め方、活用法
７章 選手とクラブの幸福な関係―日本サッカー界が目指すべきものとは？
あとがき 日本が確立すべき「日本人選手」のブランド
