組織が活きる チームビルディング 成果が上がる、業績が上がる

著者名：北森義明【著】

東洋経済新報社（2013/05発売）

• ISBN：9784492556085

内容説明

チームビルディングとは、既存の組織を活性化し、成果・業績を上げるマネジメント手法のこと。企業からスポーツチームまで多くの団体を立て直してきた著者がわかりやすく解説する。
【主な内容】
第１章　チームを支えるコミュニケーション／第２章　「自分に出会う」ことが、コミュニケーションの基本／第３章　「チーム」を「ビルド」するには何が必要なのか／第４章　効果的なリーダーシップ発揮のために／第５章　チームビルディング導入事例発揮のために

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[mattu]

もっと自分の感情を出し、相手を考えたいです。チームとして、価値を生み出したいです。

2016/08/24

[kazuuuu]

コミニュケーションによって組織、チームの持つ創造力や目標達成力、成長力などの力も開発され、チームビルディングが進む。自分を知り相手を知るために聴き合いが大事であると再確認

2016/05/14

[shigeru]

全体として目からウロコの部分は無かったが、チームの始まりはどこからか？という問いは面白かった。

2016/02/08

[うま]

チームにとって、リーダーにとって、ひとりひとりの「スタンス」がとても重要で、そのスタンスを取ってやること、助けてやることが重要であると理解できた。「いやいややっていることでも、やると決めてやっているのは自分である。」という気づきは大切である。

2014/02/16

[おじじ]

自分のチームビルディングの解釈が違ってた。チーム作りの過程が大事で、そのための方法が少し??記載されていた。 組織の目標設定、リーダー/メンバー同士のフィードバックが重要とのこと。 目標は曖昧だし、仕事もリーダーとしか接点ないな。 また、業務も体制もメンバー同士で協力しながらって感じでもないな…。

2021/01/03