ビジョナリー・カンパニー【特別編】

著者名：ジム・コリンズ【著】/山岡洋一【訳】

日経BP（2014/08発売）

• ISBN：9784822245245

内容説明

本書は、「ビジョナリーカンパニー2　飛躍の法則」の補遺にあたる内容。「ビジョナリーカンパニー2　飛躍の法則」で分析した「偉大な存在となった企業の条件」は、営利企業だけではなく、さまざまな社会組織(Social Sectors)にまで押し広げて適用できると著者のジム・コリンズは主張する。
本書のなかで実際に取り上げられている社会組織は、ニューヨーク市警、クリーブランド管弦楽団、ガールスカウト、公立学校、大学、病院など広い範囲に及んでいる。
「営利」「非営利」という範疇を超えて真に「偉大な組織」となる条件は、理性的な選択と規律であると説く。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[亀山正喜]

自分がＮＰＯを運営しているため手にとった。和訳が少しわかりづらいが、「経済的原動力」→「資源の原動力」に代わる点を理解した。また、社会セクターでは、いわゆる財務的な成功がアウトプットになり得ないことから、各セクター毎にアウトプットを明確にする必要がある。自分の法人ではなにがアウトプットになりうるのかを検討していく必要があると痛感。針鼠の概念とともに、検討していきたい。まだまだやらなくてはいけないことがあると思えてうれしくなった。

2018/09/15

[手押し戦車]

起業は事業から始める。非営利団体は適切な人を選び不適切な人を下ろす所から始めてからその後に何をするか決める。どんな苦境になっても勝つという確信を持って厳しい現実を最も厳しい直視をする規律を持って業務を遂行する。偉大な組織の飛躍の大部分は意識的な選択と規律によってなされる。最終的には時を告げるのではなく時計を作る。一代で終わったり短期で終わったりではなく何世代も続いていく組織こそ偉大である。どちらにしろ起業や非営利立ち上げは創業者の強い信念と勇気と行動力が必要とされる

2014/03/11

[ふろんた2.0]

『ビジョナリー・カンパニー２　飛躍の法則』の社会セクター編。

2012/07/28

[Ayano]

退職された方にいただいた本。社会セクターに焦点を当てている。「Social」というと慈善事業や善意によって成り立つ、のようなイメージがあるけれど永続性をもたせるためにはカリスマ的な一世一代ではなく後世に続いて行くように順調な時から未来を見据えて株式会社のように社会的な視線も気にかけながら取り組んでいく必要があるとわかった。文中のメッセージを図表で示してくれているので理解がしやすかった。

2023/12/26

[mizk]

ビジョナリー・カンパニー２のまとめ的な本だった。薄いからすぐ読める。振り返りになった。

2019/11/19