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内容説明
「時代を超え、際立った存在であり続ける企業（ビジョナリー・カンパニー）」の源泉を解き明かした米国のロングセラー。徹底した調査とライバル企業との比較対象などから、これまでの経営神話（すばらしいアイデアの必要性、カリスマ的指導者の存在、……）を次々と看破、時の試練に耐え変わることのない「基本理念」こそ、ビジョナリー・カンパニーに最も必要なものであると説く。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ehirano1
88
基本理念が如何に大切かを主張するビジネス書は多いですが、本書のようにその理念を浸透、維持しながら進歩と卓越、つまり”ANDの才能（詳細は本文参照）”を実施していく、という主張は本書ならではないかと思いました。また、基本理念については「つくりあげる」や「設定する」ことではできず、”見つけ出すしかない”という指摘についても前述同様だと思いました。他のビジネス書とは違う次元の良書ではないでしょうか。2016/03/05
ehirano1
73
再読。のっけからP.ドラッカーを彷彿させる言及が続きます。印象的なのは「ビジョナリーカンパニーには、ずば抜けた回復力がある。つまり、逆境から立ち直る力がある（ｐ7）」。さて、その「回復力」とは具体的には何なのか。十二の崩れた神話（ｐ11～16）はあくまでデータ（結果）なので、回復力の原動力（原因）はわかりません。答えは「ビジョナリーカンパニー」ですが、その「ビジョナリーカンパニー」を読み解き血肉にしようと思います2017/04/22
vinlandmbit
52
言わずもがな名著をやっと読了。続く会社をどう作るのかを95年以前の企業がベースではあるが述べた一冊。そこから時は経ち今の時代と変わることもあれど、まずは過去と歴史を知る点ではとても有用に感じました。続巻に進みます。2020/01/03
カザリ
50
組織づくりのために読んだけれど、やっぱり組織づくりは信念と不屈の精神と、楽しむ心がないとできないよなあと。自分がどう生きるべきなのかというビジョンを追求するなかでは、本当に個人の生き方レベルでもかなり貢献してくれそうな知識があった。徹底的に考えると、ここまでできないなら組織で働くよりも個人事業者として生きていったほうが楽しく厳しくしかし幸せなんじゃないかなと。。ぐだぐだな組織は下からは変えられないからなあ。だったら、自分でと思ったら、独立だよなあ。2017/06/04
Lead the self【経営者・リーダーシップ開発】
45
中長期的に成功し続ける企業は何が違うのかを明らかにした経営学の古典。１巻は勘違いされがちな１２の神話について解説をしています。”ORに縛られるのではなく、Andを生み出す”や理念や信念と経営の関連性など、企業を経営する上でのエッセンスが詰まっています。また、経営だけでなく、自分の部署やチームのマネジメントにも活かすことができるでしょう。企業事例などは古いですが、今でも有用なエッセンスが詰まっています。要約はこちら⇒https://youtu.be/OFTCoH3W9KQ2019/11/16
