Description
Was unterscheidet die erfolgreichsten Unternehmen der Welt von ihren Wettbewerbern? Harvard-Professor Felix Oberholzer-Gee arbeitet mit vielen dieser Top-Firmen zusammen und gibt eine klare Antwort: Nicht ein Mehr an Strategieprojekten, sondern eine klare Fokussierung ist entscheidend. Im Zentrum seines Ansatzes steht ein verblüffend einfaches und enorm wirksames Analysemodell: der Value Stick. Der Autor zeigt, wie das Konzept genutzt wird, um strategische Entscheidungen zu treffen, die an der richtigen Stelle wirken - messbar und geleitet von zwei zentralen Kennzahlen: Zahlungsbereitschaft der Kunden (Willingness-to-Pay) und Anforderungen der Mitarbeitenden (Willingness-to-Sell). Nur wer dieses Zusammenspiel beherrscht, erzielt echten Mehrwert. Und schafft damit die Basis für dauerhaften Erfolg. Die vollständig überarbeitete, erstmalig auf Deutsch erscheinende Ausgabe enthält eingängige visuelle Darstellungen, klare Handlungsempfehlungen sowie zahlreiche aktualisierte und neue Beispiele aus der Praxis internationaler Firmen wie On, Bosch, Tata Group, Amazon oder Dell. Ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die in einer komplexen Welt ihr Unternehmen klüger führen wollen.
