内容説明
カリスマでなくていい。特別な才能がなくても、能力が低くてもリーダーはできる。リーダーが変われば、組織は変わる。
目次
序章 リーダーの覚悟
１章 マネジメント（マネジメントとは；「ＧＰＤＲ」サイクル）
２章 リーダー（リーダーとして；リーダーが変われば組織は変わる；リーダーとメンバー；リーダーの言葉）
３章 ファシリテーター×リーダー―岩瀬直樹・中竹竜二対談
著者等紹介
中竹竜二［ナカタケリュウジ］
（公財）日本ラグビーフットボール協会コーチングディレクター。株式会社ＴＥＡＭＢＯＸ代表取締役。１９７３年、福岡県生まれ。早稲田大学人間科学部に入学し、ラグビー蹴球部に所属。同部主将を務め全国大学選手権で準優勝。卒業後、イギリスに留学。レスター大学大学院社会学部修了。帰国後、株式会社三菱総合研究所入社。２００６年早稲田大学ラグビー蹴球部監督に就任。２００７年度から２年連続で全国大学選手権２連覇を制覇。２０１０年日本ラグビーフットボール協会初代コーチングディレクターに就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Moric Noel
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ゴールの上にビジョン、成果目標・状態目標・行動目標、リーダーがオープンにできないことを公言、Good－Bad-Nextの振り返り（行為の振り返りと意味の振り返り）、スキル＝知識－意識－無意識、リーダーの口癖を浸透させる、他者性2017/08/15
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- 人工臓器 〈１９９２〉
