出版社内容情報
野見山 勇大［ノミヤマ ユウタ］
著・文・その他
内容説明
「あれ？この会社、つぶれるんじゃないかな…」２代目の私が、つぶれかけの会社を継いでＶ字回復できたワケ。１２７万社に後継者がいない時代に知っておくべき、会社を永続的に発展させていく方法！
目次
Ｐｒｏｌｏｇｕｅ―「あれ？この会社、つぶれるんじゃないかな…」
１ いつまでも譲れない会社は、時代から遅れていく会社
２ 選んではいけないダメ後継者
３ やる気がある後継者を空回りさせる思い込み
４ 後継者育成度がわかる評価テンプレート
５ この５人を味方にする前に、会社を継ぐべからず
６ 二人三脚で行かなければ、零細企業に明日はない
Ｅｐｉｌｏｇｕｅ―日本的な常識から、飛び出すときが来た
著者等紹介
野見山勇大［ノミヤマユウタ］
愛知県立大学外国語学部卒業後、２代目として溶接会社に就職。会計士から不可能と言われた融資を取付けて会社を再建。賃金、社内制度の抜本的改革をおこなったことにより、入社後の離職率は５年間で０％を誇る。世界最先端の交渉、営業、マーケティングを学び、顧客数を１２倍に増やし、安定的な受注量の確保に成功。給与水準は３０％アップにもかかわらず、残業時間は２０％カットに成功した上で過去最高益を達成。テレビや新聞、ラジオなどからも多数の取材を受ける話題の２代目経営者（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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purupuru555
1
他人事のように書かれている書籍が多い中、悩める跡継ぎと同じ目線で語られているため、のめり込むように読み進めることができた。今後も折に触れて読み返したい。2019/02/25
