内容説明
激変する循環ビジネス。トップが語る経営戦略。
目次
Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｃａｓｅ １ ミヤマ
Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｃａｓｅ ２ リーテム
Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｃａｓｅ ３ 高俊興業
Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｃａｓｅ ４ 大幸工業（大阪ベントナイト事業協同組合）
Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｃａｓｅ ５ エスク三ツ川
資源循環ビジネスの現状と将来性
著者等紹介
長沢伸也［ナガサワシンヤ］
１９５５年生まれ。１９７８年早稲田大学理工学部工業経営学科卒業、１９８０年同大学大学院理工学研究科機械工学専攻博士前期課程修了。立命館大学経営学部教授などを経て、２００３年早稲田大学ビジネススクール（大学院アジア太平洋研究科国際経営学専攻。２００７年改組により大学院商学研究科ビジネス専攻）ＭＯＴ専修教授。工学博士（早稲田大学）。専門は商品デザインマネジメント論、感性工学、環境ビジネス。環境省委託「産業廃棄物処理業優良化推進委員会」委員、同評価基準検討ワーキング主査、同将来動向調査ワーキング主査。経産省委託「オフィス家具の３Ｒシステム化可能性調査」委員会委員長、「エコプロダクツと経営戦略研究会」委員、ＥｃｏＤｅｓｉｇｎ２００６ Ａｓｉａ‐Ｐａｃｉｆｉｃ Ｓｙｍｐｏｓｉｕｍ実行委員長等を歴任。Ｂｅｓｔ Ｐａｐｅｒ ＥｃｏＤｅｓｉｇｎ２００３ Ａｗａｒｄ、ウェステック大賞２００６「出版・情報通信部門賞」等受賞多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
