目次
第１部 国内外で高まる人的資本重視の潮流
第２部 人的資本をめぐる１９８０～９０年代の初期ＳＨＲＭ研究
第３部 ＳＨＲＭの２大モデル：ベストフィットとベストプラクティス
第４部 戦略とは何か：経営戦略の多様性
第５部 経営戦略と人材マネジメントの関係：実態はどうなっているのか
第６部 人事部主導で人的資本経営を実現：具体的方法を提示
第７部 制度理論型ＳＨＲＭ：社会に適した人材マネジメントを追求
著者等紹介
須田敏子［スダトシコ］
青山学院大学大学院国際マネジメント研究科教授。ＨＲトランスフォーメーション研究所所長。日本能率協会グループで月刊誌『人材教育』編集長等を歴任後、イギリスに留学。リーズ大学で修士号（ＭＡ ｉｎ ＨＲＭ）、バース大学で博士号（Ｐｈ．Ｄ．）を取得。２００５年より現職。専門は、人材マネジメント、組織行動、国際経営比較など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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