ＬＥＡＰ―ディスラプションを味方につける絶対王者の５原則

ユー，ハワード【著】〈Ｙｕ，Ｈｏｗａｒｄ〉/東方 雅美【訳】

プレジデント社（2019/12発売）

• サイズ B6判／ページ数 310p／高さ 19cm
• 商品コード 9784833423441
• NDC分類 336.1
• Cコード C0034

内容説明

将来に目を向けている企業はセルフ・カニバリゼーションを率先して行う必要性を認識している。だがセルフ・カニバリゼーションの受容は自然に行えることではない。だからこそトップが先陣を切って障害を乗り越える「ディープダイブ」が不可欠なのだ。

目次

イントロダクション　競争の仕組み
第１部　歴史から学ぶ（「日米ピアノ戦争」の教訓―強みが弱みに変わるとき；新たな知識分野へ跳躍する―準備できている者が生き残る；セルフ・カニバリゼーションを恐れるな―どうせ滅ぼされるのなら…）
第２部　未来を見据える（ユビキタスな環境を味方につける―一人の天才から集団の知恵へ；人工知能を味方につける―直感からアルゴリズムへ；マネジメントにクリエイティビティを―ビッグデータから人間としての強みへ）
第３部　いまやるべきこと（知識を行動に変えるために）
エピローグ

著者等紹介

ユー，ハワード［ユー，ハワード］ ［Ｙｕ，Ｈｏｗａｒｄ］
世界トップクラスのビジネススクールＩＭＤ（スイス・ローザンヌ）教授。同スクールのエグゼクティブ向けコース、ＡＭＰ（Ａｄｖａｎｃｅｄ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｐｒｏｇｒａｍ）ディレクター。２０１１年にハーバード・ビジネススクールにて博士号を取得。専門は戦略とイノベーション。洞察に富むケーススタディーには定評がある

東方雅美［トウホウマサミ］
翻訳者、ライター。慶應義塾大学法学部卒業。米バブソン大学経営大学院修士課程修了（ＭＢＡ）。日経ＢＰやグロービスなどでの勤務を経て独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Atsushi Kobayashi]

なるほど～と着眼点やまとめ方が面白いです。 ただ、天才経営者(ジョブズ)や偶然(ホンダ)がないときに、どうやってLEAPするきっかけを見つければいいのかが、よくわからないです。P&GやJohn Dearみたいに経験がある企業なら良いのですが。そこをさらに、知りたくなります。 でも、本としては良い感じで、関心します。

2020/01/21

[積読0415]

新しく、クオリティが未熟、そんな事業に将来性を信じて、大量の企業資本を投下する。そう考えただけで、大量の企画書、企画会議、取締役会、根回し等々、日本企業特有の立ちふさがる障害が目に浮かぶ。企業の革新性は何かを足すのではなく、過剰な手続きを引く方がむしろ向上するのではなかろうか?と思った。

2020/04/10

[☆ツイテル☆]

フライヤー

2021/09/14

[Go Extreme]

競争の仕組み 歴史から学ぶ： 「日米ピアノ戦争」の教訓―強みが弱みに変わるとき 新たな知識分野へ跳躍する―準備できている者が生き残る セルフ・カニバリゼーションを恐れるな―どうせ滅ぼされるのなら未来を見据える： ユビキタスな環境を味方につける―一人の天才から集団の知恵へ 人工知能を味方につける―直感からアルゴリズムへ マネジメントにクリエイティビティを―ビッグデータから人間としての強みへ いまやるべきこと： 知識を行動に変えるため

2021/10/18