内容説明
事業計画は、見栄えのよい作文では通らない。どうやって事業を成功させるか、計画を練り、詳細に決め、ぶれないように書き留めておき、最速で動き、立ち上げられるように準備する。想いを素早く事業計画に落とし込み、事業を成功させるための実戦的な方法をこの本でお伝えする。
目次
第１章 事業計画を作る前に考えるべきこと（事業計画との向き合い方；事業計画作成のポイント；問題把握・解決力の強化）
第２章 ７日で作る事業計画（事業計画作成７日間のステップ；事業計画の全体像をいったん作る；顧客・ユーザーインタビューを実施し、全体像を見直す；テンプレートに記入し、事業計画の体裁を整える；改めて顧客・ユーザーインタビューを実施し、内容を修正する；収支計画を立案し、事業計画を修正する；最終仕上げとプレゼン練習をする）
第３章 事業計画の実行（事業計画の継続的な改善；リーンスタートアップ；会社設立と共同創業者；資本金の確保と資金調達の可能性；ベンチャーの経営；企業内の新事業創出）
著者等紹介
赤羽雄二［アカバユウジ］
東京大学工学部を１９７８年に卒業後、小松製作所で建設現場用ダンプトラックの設計・開発に携わる。１９８３年よりスタンフォード大学大学院に留学し、機械工学修士、修士上級課程を修了。１９８６年、マッキンゼーに入社。経営戦略の立案と実行支援、新組織の設計と導入、マーケティング、新事業立ち上げなど多数のプロジェクトをリード。１９９０年にはマッキンゼーソウルオフィスをゼロから立ち上げ、１２０名強に成長させる原動力となるとともに、韓国企業、特にＬＧグループの世界的な躍進を支えた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
出版社内容情報
本気で作る実務者に向けた「７日で作る CD-ROM付」シリーズ第二弾。
ベンチャー起業や新規プロジェクト立ち上げのために、７日で説得力が高く、合理的な事業計画書を作る思考の枠組みとノウハウを教えます。
【著者紹介】
東京大学工学部を1978年に卒業後、小松製作所で建設現場用ダンプトラックの設計・開発に携わる。1983年よりスタンフォード大学大学院に留学し、機械工学修士、修士上級課程を修了。1986年、マッキンゼーに入社。経営戦略の立案と実行支援、新組織の設計と導入、マーケティング、新事業立ち上げなど多数のプロジェクトをリード。1990年にはマッキンゼーソウルオフィスをゼロから立ち上げ、120名強に成長させる原動力となるとともに、韓国企業、特にLGグループの世界的な躍進を支えた。2002年、「日本発の世界的ベンチャー」を1社でも多く生み出すことを使命としてブレークスルーパートナーズ株式会社を共同創業。最近は、大企業の経営改革、経営人材育成、新事業創出、オープンイノベーションにも積極的に取り組んでいる。
