内容説明
「やり抜く人」「主体性のある人」「責任感のある人」を生み出そう。指示・命令されなくても、一人で考えて動ける自立型社員を生み出す方法。
目次
第１章 稼げる社員のつくり方
第２章 稼げる社員の「やり切る」仕掛け
第３章 稼げる社員の「役割」の仕掛け
第４章 稼げる社員の「処遇」の仕掛け
第５章 稼げる社員の「育てる」仕掛け
第６章 稼げる社員の「やる気」の仕掛け
第７章 稼げる社員の「採用と解雇」の仕掛け
著者等紹介
小倉広［オグラヒロシ］
株式会社フェイスホールディングス代表取締役・経営コンサルタント。大学卒業後、株式会社リクルート入社。組織人事コンサルティング室課長を経て２００３年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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出版社内容情報
自分で考え、自分で行動し、自分で稼いでくる社員が必要である。社員ひとりひとりが何をすれば会社のためになるのか、どんな判断をすればよいのかということを考え、決定し、実行できるようになる。
