出版社内容情報
技術用語や工学的な計算など文系学生にはイメージがしづらい面のある生産管理を，活きたケースを用いて具体的に解説。あくまでも経営学の枠組みに則ってわかりやすく構成した。第Ⅱ部では，プラットフォームや災害，海外生産，DXなど，最新トピックを網羅。
内容説明
すぐれたものづくり現場の管理とは？イメージしにくいものづくりの現場を、筆者らの実地調査に基づいた臨場感あふれる魅力的なビジネスケースとともに解説。
目次
序章 生産管理とは何か フォードのケース
第１部 生産管理の基礎（人材管理 パナソニックグループのケース；設備管理 現代製鉄のケース；部品納入管理 日産自動車のケース；品質管理 アサヒビールのケース；原価管理 ＮＥＣパーソナルコンピュータのケース；納期生産管理 ＺＡＲＡとユニクロのケース）
第２部 変化する生産管理（生産委託 ユニクロのケース；プラットフォーム・エコシステムにおける生産計画 ＡＳＵＳのケース；災害マネジメント アイシンとリケンのケース；生産技術の変革 造船産業のケース；海外生産と生産システムの移転 現代自動車のケース；グローバル納期生産管理 トヨタ自動車のケース；ファクトリーオートメーション 富士電機のケース；デジタル３次元情報の活用 ラティス・テクノロジーのケース）
著者等紹介
徐寧教［ソヨンキョ］
神奈川大学経営学部准教授
新宅純二郎［シンタクジュンジロウ］
明治大学経営学部特任教授、東京大学名誉教授
富野貴弘［トミノタカヒロ］
明治大学商学部教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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