やる気を引き出すシンプルなしかけ

白潟 敏朗【著】

日本実業出版社（2006/06発売）

• サイズ B6判／ページ数 220p／高さ 19cm
• 商品コード 9784534040800
• NDC分類 336.4
• Cコード C0034

出版社内容情報

社内を活性化し、社員をやる気にするには、どうすればいいか。管理者・経営者なら誰もが抱く悩みに、独自の「シンプルしかけ」で大きな話題を呼ぶ著者が、さらなる秘蔵の「しかけ」を公開。驚くほど簡単なしかけで、会社が明日からみるみる変わる！

内容説明

ポスト成果主義の人事は「シンプルしかけ」から！社員をやる気にさせて、社内を活性化したい―。みんなが納得する人事評価制度にしたい―。どんな会社もかかえる悩みの解決に「かんたん実行、ばつぐん効果、らくらく継続」のしかけを紹介。何かと不平不満のたまりがちな人事評価・賃金の問題にも、このしかけが効果を発揮します。

目次

プロローグ　会社の勘違いが社員のやる気を奪う！
第１章　いきなり人事評価・賃金制度を見直してもうまくいかない
第２章　社員をやる気にしたい
第３章　社内を活性化したい
第４章　人事評価の納得感を高めたい
第５章　人事制度を変えて売り上げを上げたい

著者等紹介

白潟敏朗［シラガタトシロウ］
トーマツイノベーション株式会社専務取締役コンサルティング本部長。１９６４年生まれ。埼玉大学経済学部卒業。監査法人トーマツグループにて製造・建設・サービス・流通・ＩＴ業の大手・中堅・中小企業約３００社に対するコンサルティング実績を有する。攻め（売り上げの増加）と守り（コストダウン）と社員の活性化の３つがコンサルティング分野。人事、活性化、新規事業立上、マーケティング、営業、ＣＳＲ、ＩＳＯ、株式公開支援等さまざまな分野でのコンサルティング実績あり。「必ず結果を出して、お客さまに興奮と感動を与える」がモットー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[まさ]

分かりやすく、実践しやすく書かれていて参考になりました！

2012/07/11

[tommygereco]

経営コンサルタントの著者が語るハーズバーグの衛生理論（1959年フレデリック・ハーズバーグ：人間には２種類の欲求がある）を用いた社員のやる気の出させ方。具体的には、社内での会話量を増やし、社員の原状をお互いに理解させる。ワークショップを用いて、部署ごとの仕事量の負荷を均一化させる。各社員に目的を持たせるためにはなるべく目標を具体的にする。数字化させるようにどんどん質問しながら目標を話しあい、ワークシートを制作すると納得した人事評価が得られやすい。とのこと。

2007/01/17

[take yama]

B

2006/06/25

[Katsusuke Taira]

test

2019/02/17