出版社内容情報
「教わる力」を身につけた時、誰もが驚きの成長をみせる。あなたを変える働き方、磨けば飛躍につながる７つの力を実践的に解説。秘密は飛躍の7力【ななりき】にあった!
1万人を超えるリーダーと向かい合ってきたコンサルタントが明かす、成長する人、しない人の違い。
◆成長のチャンスをつかめない「もったいない社員」たち
「成長したいのに空回りして力が発揮できない」「思いばかりが先行し、自分を冷静に見ることができない」「志はあるのだが、学び方がわからない」「あらゆることで伸び悩んでいる気がして、成長の実感が持てない」――1万人を超えるリーダー(予備軍)を相手に、社員のモチベーション向上、組織力強化を手伝ってきた筆者が見てきた、成長機会をみすみす逃している「もったいない社員たち」。制度やしくみを変えても、組織を動かすのは結局は人。大事なことは、社員が自らの潜在力に気づき、働くことを通じて成長を実感することです。
◆「教わる力」に目覚めたとき、人は飛躍的に成長する
本書では、著者が実践してきた人材育成手法を、育成される側の視点から再考。「教わることで成長を遂げる」をキーワードに、1熱望力、2実践力、3修業力、4結果力、5体験力、6盟友力、7修正力――の7つのポイントに整理。これを「飛躍の7力」として体系化した「教わる力のノウハウ(智恵)」を、実際にあった象徴的シーンを取り入れながら、わかりやすく初公開するものです。成長したいがうまくいかないと悩む社員はもとより、部下や同僚の育成に悩むリーダーにも大いに参考になる内容です。
プロローグ
第１の力 成長が速い人の持つ熱望力【惹く力】
第２の力 成長が速い人の持つ実験力【試す力】
第３の力 成長が速い人の持つ修業力【磨く力】
第４の力 成長が速い人の持つ結果力【生み出す力】
第５の力 成長が速い人の持つ体験力【身につける力】
第６の力 成長が速い人の持つ盟友力【支え合う力】
第７の力 成長が速い人の持つ好転力【良くする力】
エピローグ 飛躍の７力で、成長の現実を変えよう
荻阪 哲雄［オギサカテツオ］
著・文・その他
内容説明
秘密は、飛躍の７力！その学び方を学ぶ「気づける力」に、隠されていた。
目次
プロローグ
第１の力 成長が速い人の持つ熱望力（惹く力）
第２の力 成長が速い人の持つ実験力（試す力）
第３の力 成長が速い人の持つ修業力（磨く力）
第４の力 成長が速い人の持つ結果力（生み出す力）
第５の力 成長が速い人の持つ体験力（身につける力）
第６の力 成長が速い人の持つ盟友力（支え合う力）
第７の力 成長が速い人の持つ好転力（良くする力）
エピローグ 飛躍の７力で、成長の現実を変えよう
著者等紹介
荻阪哲雄［オギサカテツオ］
１９６３年、東京生まれ。株式会社チェンジ・アーティスト代表取締役社長。多摩大学経営情報学部客員教授。組織開発参謀。多摩大学大学院経営情報学研究科修士課程修了（ＭＢＡ取得）。専門は、組織開発論、ビジョン・マネジメント論。警視庁、ベンチャー企業勤務の後、一橋大学・山城章名誉教授の経営研究所へ。ＯＤ（組織開発）理論を習得し上場企業３００社で、コンサルティング修業を経て、１９９４年、スコラ・コンサルトの創業期に参画。２００４年、パートナーに就任。２００７年、独立。新しい組織開発の実践手法「バインディング・アプローチ」を開発、提唱してチェンジ・アーティストを創業、代表就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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やさい
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渡邉憲明
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