内容説明
行動会計は、「行動すること」を目指した会計体系です。ゲームで「戦略会計」を体得し、シミュレーションで「財務会計」「管理会計」の会計脳をトレーニング。この繰り返しにより「使う力」を育てます。
目次
第１章 経営のセオリーを知る（目指すは全員経営；会社の成績はどう測る）
第２章 はじめに戦略会計ありき（儲けのフレームワーク；損益分岐点を使う）
第３章 財務会計で「見る眼」を養う（Ｐ／Ｌを極める；Ｂ／Ｓを極める；Ｃ／Ｓを極める）
第４章 シミュレーションで会計脳トレーニング（ビジネスの全体像を描く；投資の採算計算）
第５章 ＡＭＧで経営型人材を創る（経営型人材に求められる能力；ＡＭＧによるリーダーシップ診断）
著者等紹介
松原直樹［マツバラナオキ］
マネジメント・カレッジ株式会社代表取締役。１９５１年兵庫県生まれ。１９７５年早稲田大学政治経済学部卒、北海道拓殖銀行入行。１９８０年たくぎん経営相談所で経営コンサルティングに従事。１９８４年ソニー株式会社入社、人材開発に従事。ソニー・ヒューマンキャピタル株式会社研修統括部長を経て、２００４年マネジメント・カレッジ株式会社設立。代表取締役に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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yonet35
1
図解がわかりやすい。しかし、わかりやすいがゆえに、頭に入っていかなかった。会社を自分の家計簿に置き換えて見つめたくなった。2012/07/07
ホリエンテス
0
限界利益やBEPなどの財務は学べますが、行動の部分は学べません。これはリーダー論で語られるべき内容ですね。ＷＡＣＣなどの本格的な財務までは説明がないので、経営感覚というよりも個人商店感覚が学べるといったところ。2016/05/30
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