内容説明
年収３０００万円以上を実現する収益モデルの作り方。
目次
第１章 コンサルタント商売なら、年収３千万円以上も夢ではない！
第２章 稼げるようになるための、正しい「コンサルタント像」とは
第３章 繁盛するために絶対に押さえるべき収益モデルの原理原則
第４章 コンサルタント業にまつわる７つのウソ本当
第５章 知識・経験・ノウハウ…を大きなお金に換える具体戦略
第６章 自分の人生を本当に活かす、売れるコンサルタントの道
著者等紹介
五藤万晶［ゴトウカズアキ］
２０１２年、株式会社ドラゴンコンサルティングを設立。同社代表取締役社長。１９６９年生まれ、千葉大学法経学部卒（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Yuichi Tomita
4
業務の代行で労務提供するのではなく、コンサルティングをパッケージ化（モノ化）して商品提供せよと説いている。何故儲かる人と儲からない人がいるのか。何故パッケージ化が必要なのか。それ以外にもドキッとするような事が書いてあり、考え方はとても参考になった。 が、肝心のコンサルティングのパッケージ化のやり方を教えてはくれない。著者のコンサルを受けてねということですね。確かに商売は甘くないですね。2024/02/02
夜郎自大
3
初めから宛にはしていなかったが、本当にひどい本。金払って営業を受けたという感じ。肝心なことは触れていない。コンサルタント独立するにあたり心掛け程度を示している程度。と一旦整理しておこう。2022/04/08
しんたろー
2
知的商品のモノ化という考え方は役に立った2019/03/18
Yoritoku Nakagawa
2
タイトルはやや浮ついた感じがするものの、中身は説得力のあるものだった。大いに反省し、参考にしたい。2019/01/31
Kohe
1
コンサルタント業を既に行ってる人には、経営を効率化するために有用かもしれない。 一方、コンサルタントとはどんなもの？どんなところからニーズがあるの？など、コンサルタントになるためにはという内容は少ない。私自身は、コンサルタントとは何？なるためには？ってところを学ぼうとタイトルから判断して購入したがガッカリした。2019/04/24
