EQリーダーシップ (新装版)

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EQリーダーシップ (新装版)

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  • サイズ 46判/ページ数 416p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784296126200
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C0034

出版社内容情報

優れたリーダーに必要なのはIQよりもEQだ。EQを世界に広めたゴールマンがその鍛え方を伝授。解説は「ソニー再生」の平井一夫氏


【目次】

内容説明

優れたリーダーはEQで人と組織を動かす。リーダーシップ理論の名著が読みやすい新装版で登場!

目次

第1部 六つのリーダーシップ・スタイル(リーダーの一番大切な仕事;共鳴型リーダーと不協和型リーダー;EQとリーダーシップ;前向きなリーダーシップ・スタイル―ビジョン型、コーチ型、関係重視型、民主型;危険なリーダーシップ・スタイル―ペースセッター型と強制型)
第2部 EQリーダーへの道(EQリーダーを作る五つの発見;EQリーダーへの出発点;理想のリーダーシップをめざして)
第3部 EQの高い組織を築く(集団のEQをどう高めるか;組織の現実、組織の理想;進化しつづける組織)
付録A EQ対IQ
付録B EQリーダーシップのコンピテンシー

著者等紹介

ゴールマン,ダニエル[ゴールマン,ダニエル] [Goleman,Daniel]
EQの提唱者。ハーバード大学大学院で心理学の博士号を取得。ハーバード大学で教鞭をとった後、「サイコロジー・トゥデイ」のシニアエディターを9年間務める。1984年からは「ニューヨーク・タイムズ」紙で主に行動心理学について寄稿。1995年に発表した『EQ~こころの知能指数』は日本を含む全世界で大ベストセラーを記録した

ボヤツィス,リチャード[ボヤツィス,リチャード] [Boyatzis,Richard]
ケース・ウェスタン・リザーブ大学ウェザーヘッド・スクール・オブ・マネジメントの組織行動学部教授。師である故D・マクレランドの研究を発展させ、コンピテンシーの実証的体系を作り上げたことで知られる

マッキー,アニー[マッキー,アニー] [McKee,Annie]
ペンシルベニア大学教育学大学院教授。組織コンサルタントとしても活躍

土屋京子[ツチヤキョウコ]
翻訳家(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー

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mechan_biri

0
担当者としての仕事が評価され、管理職などに昇進したとき、自分の今までのやり方や考え方が評価されたのだから自分の考え方は正しいのだと考えて、部下や周りの人へ自分のやり方を押し付けて失敗してしまう・・・これは自分も経験したことです。 自分も含めて生まれ持ったEQが高くない人はEQの重要性をできるだけ早い段階で学んで身につける必要があります。自分の場合は誰かが教えてくれることもなかったので、失敗して、今になって本を読んで学んでいます。 2026/01/16

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