自衛隊に学ぶ 最強のチームをつくる「リーダーの技術」

個数:

自衛隊に学ぶ 最強のチームをつくる「リーダーの技術」

  • 提携先に2冊在庫がございます。(2026年03月25日 18時29分現在)
    通常、5~7日程度で出荷されます。
    ※納期遅延や、在庫切れで解約させていただく場合もございます。
    ※1回のご注文は10冊までとなります
  • 出荷予定日とご注意事項
    ※上記を必ずご確認ください

    【出荷予定日】
    通常、5~7日程度で出荷されます。

    【ご注意事項】 ※必ずお読みください
    ◆在庫数は刻々と変動しており、ご注文手続き中に減ることもございます。
    ◆在庫数以上の数量をご注文の場合には、超過した分はお取り寄せとなり日数がかかります。入手できないこともございます。
    ◆事情により出荷が遅れる場合がございます。
    ◆お届け日のご指定は承っておりません。
    ◆「帯」はお付けできない場合がございます。
    ◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。
    ◆特に表記のない限り特典はありません。
    ◆別冊解答などの付属品はお付けできない場合がございます。
  • ●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて
    ●店舗受取サービス(送料無料)もご利用いただけます。
    ご注文ステップ「お届け先情報設定」にてお受け取り店をご指定ください。尚、受取店舗限定の特典はお付けできません。詳細はこちら
  • サイズ 46判/ページ数 304p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784911390030
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C2034

内容説明

リーダーは、誰でもなれる。元1等空佐→コンサルタントが綴る、リーダーの教科書。さぁ、最強のチームをつくろう。

目次

第一章 最強のチームをつくるリーダーの技術(企業の成長にマネジメントやリーダーシップが必要な理由;なぜ自衛隊のリーダーの技術が重要なのか;自衛隊のリーダーの技術とは;理想的なリーダーとは)
第二章 指揮とは何か(リーダーの責任とは;指揮の秘訣)
第三章 統御とは何か(統御とは;リーダーシップとフォロワーシップ;管理とは;幕僚を活用する)
第四章 指揮のサイクルとは何か(「指揮のサイクル」とは;指揮のサイクル、5つのステップ;指揮を支える活動)
第五章 チームを動かす「動機付け」の科学(米海軍士官学校のリーダーシップから学ぶ「動機付け」の神髄;自衛隊とITベンチャー―企業が示す、リーダーシップの多様性;メンバーの安心感を醸成するステップ;自衛隊に学ぶ「身上・心情把握」の多層的なアプローチ)
付録

著者等紹介

姉崎和敬[アネザキカズタカ]
防衛大学校卒。合同会社セルフディフェンスパートナーズ代表。航空自衛隊の幹部自衛官として、最大150名の部下を率いる管理職や本省の事業戦略スタッフを歴任。1等空佐で退官。退官後、DXコンサルタントへ転身し、民間企業に勤務。併せて合同会社セルフディフェンスパートナーズを立ち上げ、自衛隊で培った「リーダーの技術」はビジネスでも通用することを確信し、管理職向けに実践的なマネジメント・危機管理研修を提供している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。