出版社内容情報
価格競争から降りる勇気を持て！――小さな会社は『差別化』だけで生き残れる。
ネット全盛の今、値下げの波に飲み込まれると、利益は限りなく下がります。
本書は、その悪循環から抜け出すための実践ガイドです。
小さな会社が選ぶべきは「より良いものをより安く」ではなく、「他社と違うことをする」こと。
小回りのきく小さい会社だからこそ、戦う土俵を選び、武器を磨き、勝てる場所で勝ち切る設計が必要です。
この戦略があれば、安売りでも力技の多機能化でもなく、「ここで、これを、こう売る」という他社との一線が引けます。
・値下げ競争に終止符を打ちたい経営者へ
・“良いものを作っているのに、伝わらない”と悩む商品・サービス責任者へ
・創業・新規事業で「最初の勝ち筋」を設計したいチームへ
・ローカル・ニッチで“選ばれる理由”を武器にしたい事業者へ
価格競争の外側に、あなたの居場所は必ずある。次の一手は、この一冊から。
【目次】
序章 小さな会社が生き残る唯一の方法は「差別化」である
第１章 有利な場所で戦え！ ３つの戦略ポジショニング
第２章 競争が激しい場所を避けろ！ ５フォース分析で読み解く業界の構造
第３章 自社の強みを強化せよ！ バリューチェーン分析で見える価値の源泉
第４章 １つたりとも欠かせない！ 優れた戦略の５つの条件
第５章 ニッチ市場でＮｏ・１を獲れ！ 具体的な差別化戦略の立て方
第６章 失敗は許されない！ 差別化でありがちな間違いとその回避策
【目次】
内容説明
目指すはニッチ市場Ｎｏ．１！最短ルートで利益を生む４つの実践的ワーク。「５フォース分析」で５つの競争要因を分析する。「バリューチェーン分析」で強みを見える化。「業界細分化マトリックス」で戦略ポジショニングの精度を上げる。「フィージビリティスタディ（実現可能性調査）」で戦略案の優先順位を決める。次の一手は、この一冊からはじまる。
目次
序章 小さな会社が生き残る唯一の方法は「差別化」である
第１章 有利な場所で戦え！３つの戦略ポジショニング
第２章 競争が激しい場所を避けろ！５フォース分析で読み解く業界の構造
第３章 自社の強みを強化せよ！バリューチェーン分析で見える価値の源泉
第４章 １つたりとも欠かせない！優れた戦略の５つの条件
第５章 ニッチ市場でＮｏ．１を獲れ！具体的な差別化戦略の立て方
第６章 失敗は許されない！差別化でありがちな間違いとその回避策
著者等紹介
板山翔［イタヤマショウ］
板山翔税理士事務所代表税理士。スモールイノベーション株式会社代表取締役。２０１６年に日本初のオンライン専門の税理士事務所（２０２６年１月ステラアソシエ調べ）を開業。塾講師歴７年、大手ＷＥＢメディアでの連載経験など、異色のキャリアを持つ。ＹｏｕＴｕｂｅチャンネル「税理士ショウの超わかりやすいビジネスＱ＆Ａ」は、わずか４３本の動画で累計１００万回再生を突破し、登録者数は１万人に迫るなど、その”わかりやすさ”から支持を集めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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