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内容説明
トヨタ、日産、フジ・メディア、ソニー…この企業のここがダメ！元ネスレ日本のカリスマＣＥＯが１０業界主要企業の２０２５年最新決算を辛口診断！企業を評価する際に絶対に見ておくべき数字は？ イノベーションを生む経営術とは？ これからの日本は何に投資すればいい？ 企業と経営の世界基準が分かる１冊です！
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
K Fussan
4
日本には経営のプロフェッショナルがいない。それが失われた30年の本当の理由。 社長の内部昇格と任期制、創業家支配。さらに売上至上主義や終身雇用に年功序列、年に一度の新卒採用など、JTCがいかに世界のスタンダードからかけ離れていることか。 IT革命後のイノベーション競争に完全に乗り遅れてしまった結果が失われた30年。日本人はリノベーションは得意でもイノベーションは苦手なのだろう。 第8章に満を持して通信簿。評価指標は営業利益率。高岡さんが一言申し上げておきたい業界に対象が絞られているのは痛快。2025/12/07
きりふき
2
売上より営業利益率2026/03/01
O. M.
1
元ネスレ日本CEOの著者が、自身の成功体験と日本型企業経営の問題を歯に衣着せず語った一冊。タイトルからは幅広い業界分析を期待したが、対象業種は限定的で、評価も営業利益率中心。業界固有事情の掘り下げも浅く感じられ、ここでの企業分析は私には物足りなかった。一方で、ネスカフェアンバサダーの展開や利益率向上の具体策、人事措置など、著者がネスレ日本トップとして実行した施策は興味深く、実務的なヒントがありました。2026/02/06
モビエイト
1
ネスレの日本法人元社長の高岡さん。ネスレの後はプロ経営者として他の企業に携わるのかと思っていましたが…。 売上ももちろんであるが利益の重要性にも書かれており、ネスレ時代の事、そして各社の内容を分析されており興味深かったです。2025/10/06
yukinobu_nagae
0
著者は、元ネスレ日本代表取締役社長兼CEO。2026/02/18
