- ホーム
- > 電子書籍
- > ビジネス・経営・経済
内容説明
25万部のベストセラー、待望の第2弾!
・何度も進捗確認をしているのに、部下や後輩が締切を守ってくれない
・帰宅後、遊ぶ前に宿題をしてほしいのに、子どもが全然言うことを聞かない
・「あとでやるから」ばかりで、パートナーが頼んだことをすぐやってくれない
・所属するコミュニティで面倒な役割ばかり押しつけられるのに、誰も手伝ってくれない
言いたくはないけれど、あまりにも動いてくれないので、つい感情的になり「ガミガミ言ってしまう」「キツくあたってしまう」……。
「なんで私ばっかり」「自分ばかり損をしているような気がする」。
本書はこんな悩みを、解決するための本です。
実は、人を無理やり動かそうとしても、思い通りに動いてくれることはありません。なぜなら、それはこちらの都合であって、相手の都合ではないからです。しかし、それを相手と自分の「共同の課題」にすることさえできれば、動かない相手を簡単に動かすことができるようになります。
本書は、アドラー心理学や脳科学、コーチングのテクニックを使って、科学的に人を動かすコツを豊富なイラストを交えながら紹介します。どれも今日から実践できて、効果を実感できるものばかり。あなたは、どのコツから試しますか?
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
tetsubun1000mg
8
昭和の時代の指導法では、今どきの若者は動かないんだね。 心理学の仕組みを取り入れて、相手の思いを引き出すという。 学校や塾での指導の仕方も今は変わっているんだろう。 自分の思うように社員を動かすには、指示の出し方や目標の設定のしかたから勉強していかないといけないようだ。回りくどく感じるけど今の若者向けの指導法なんでしょう。2025/03/17
kaz
1
項目を追いながら、気になるところを斜め読み。自分の習慣を振り返るきっかけにはなる。図書館の内容紹介は『言い方、考え方、アプローチを少し変えるだけ! 「指示を出すときは「一度に1つ」を意識する」「口先だけで動かない人には「メリット」を提示する」など、相手を「すぐやる人」に変えることができる34のコツを紹介する』。 2025/09/14
シュウヘイ
1
相手を変えるのは本当に至難なこと2025/04/21
Go Extreme
1
コミュニケーション: 信頼関係の構築 聞くことの重視:ー相手の意見や感情に耳を傾ける→信頼感醸成 相手に動いてもらう: 話す割合と聞く割合ー自分2:相手8 質問を通じた引き出し 承認の技術ー4つの承認タイプ: 結果・行動・存在・他者からの承認 指示の出し方: 自分事にするー自分に関係あること 選択肢を提供ー自主性を引き出し・やる気促進 環境の整備: 行動を阻害する要因の排除 作業場所の変更 目標設定とサポート: 結果目標と行動目標 現在地の把握 自立の促進: 相手の成長を支援 週1ノートの活用2025/01/23
五十嵐
0
Audibleで聴いた。2025/10/06
-
- 和書
- 力学 応用数学力学講座




