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内容説明
ファシリテーションとは会議などがうまく運ぶように舵取りすること。会議におけるファシリテーターは限られた時間で生産性をあげ、効果的な意思決定に導かなくてはいけません。リモートワークの定常化にともない、ますますファシリテーターの役割が重要視されています。本書では、ソフトバンクで長らく孫社長と仕事をしていた筆者によるファシリテーションの黄金メソッドを余すことなく紹介しています。さらに…… ・ファシリテーションのポイントやコツが、図解・イラストですっきりわかる。 ・すぐに使えるファシリテーションの「言葉かけ例」が豊富。 ・オンライン会議でファシリテーションするノウハウが満載。 この一冊で、会議もビジネスも加速させ、メンバーを笑顔にしてください。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
A
3
方法論はいっぱいあるだろうが、結局会議をする目的は意思決定をすること。このことの意識が薄れていたことに気がつけた。2024/03/24
Go Extreme
3
いまファシリテーターが必要な理由: 会議のお金・時間 会議の基本と全体の流れ: 3つの種類 プレゼン→議論→意志決定 会議全体の把握 参加会議の取捨選択 会議前: 事前調整 会議のデザインとルール 資料の事前提出 会議本番: 合意形成 積み残し・個別質問 議論を整理するためのスキル: 4つのステップ 見える化 フレームワーク 4アクション→アイデア刷新 質問力・意見やアイデアを引き出す: 質問・4つの形式 質問内容・2つに分類 リモートワーク会議: 三種の神器 まだら会議 ファシリテーターの言葉かけ例2022/05/09
jun
2
ソフトバンクで孫正義のプレゼン参謀的な紹介をされているのを見て興味を持ち購入。自分も含めて会議ベタだなあと痛感していたので、本書で紹介されている様々なスキルを試してみたい。2024/04/29
nemuo
1
すっきり読みやすい。特に目新しいことはないが、我が身を振り返るのにちょうど良い。結局は「慣れ」のところはあるが、意識しないと無駄な会議になりかねないのも事実。議論や意見集約はできる人は多いけどファシリテーターは意外と難しい。事前の準備、会議ルールの共有、ゴールの明確化、ここら辺が大事だな。2025/07/03
kishi
1
週末の会議に向けて合わてて読了。 ポイントがわかりやすく、1時間弱でざっと読める。2025/05/27
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