会社を絶対に潰さない社長の「金言」100

著者名：小山昇【著】

プレジデント社（2019/10発売）

• ISBN：9784833423403

内容説明

【内容紹介】

「小山経営」の要諦！仕事を「お金」に換えるエッセンス。中小企業の経営者必読！



これは、仕事を「お金」に換えるためのエッセンスの詰まった本ですから、実行すれば必ずお金に換えられます。

難しいことをやろうとする必要はありません。

自分にできそうな、一番易しいことを実行してください。

【著者紹介】

[著]小山 昇（こやま・のぼる）

株式会社武蔵野代表取締役社長。1948年山梨県生まれ。東京経済大学を卒業し、76年にダスキンの加盟店業務を手掛ける日本サービスマーチャンダイザー株式会社(現在の武蔵野)に入社。77年に退職し、貸おしぼり事業を手掛ける株式会社ベリーを設立する。その後、87年に武蔵野に再び入社し、89年には社長に就任する。90年から92年まで株式会社ダスキンの顧問も務める。赤字続きの「落ちこぼれ集団」だった武蔵野で社長として経営改革を断行。2000年、2010年と国内で初めて日本経営品質賞を2度受賞する優良会社に育て上げた。その経験をもとに、現在720社以上の会員企業の経営指導を手掛け、「実践経営塾」「実践幹部塾」など、全国各地で年間240回の講演・セミナーを行う。主な著書に『絶対に会社を潰さない社長の時間術』『IT心理学 ―ブラック企業を脱却し、ホワイト企業になるた

めの55の心得』（以上、プレジデント社）などがある。プレジデント誌にて「小山昇からの金言」を毎月ご覧いただけます（2019年10月現在）。

【目次抜粋】

はじめに　令和時代に生き残るために大切なこと

第1章　お金と数字――読み誤ると命取りに

第2章　整理・整頓・清潔――環境整備で会社は変わる

第3章　経営計画――儲かる会社にする“魔法の書”

第4章　マネジメント――人を思い通りに動かすには

第5章　時間――タイム・マネジメントが会社を救う

第6章　社長の心得――会社を潰さない社長の役割とは

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[トランスマスター]

利益率ではなく利益額を重視。社長の金銭感覚はあえて壊す。借金は金利で時間を買う行為。そして金利より借りられる額を重視する。中小企業は都銀、地方銀、信用金庫、政府系金融機関分散して借りメインバンクは借入比率35%が適正。銀行員がノルマに追われるのは3月4月9月10月「貸し出しは足りていますか？」と聞いて回り、銀行のノルマにに協力する。銀行は距離が遠くても決済額の多さで決める。担保は根抵当権ではなく分筆して抵当で借りる。経営計画書は、他社のマネをして作る。マネは最強の戦略。

2022/02/03

[呑司 ゛クリケット“苅岡]

冒頭に有るように、金言も知っただけでは価値は０、考より行で実践しなければ、４１の資格取得をして自慢している人と同じことになってしまう。出来そうなベイビィステップは秋に財布👛を買わないこと｡出来ることからやるのが大切だと思う。

2021/08/19